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”結(jié)合起來，與各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)。
3.積極營造氛圍。要加強(qiáng)與糾風(fēng)辦的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議動(dòng)向，
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推動(dòng)商業(yè)企業(yè)自律，做到真正管住自己，管好自己，樹立起行業(yè)新形象，保障本行業(yè)健康、穩(wěn)定、有序的發(fā)展。
二、存在的問題及分析
1、內(nèi)部監(jiān)管認(rèn)識(shí)
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;在日常經(jīng)營中，我嚴(yán)格執(zhí)行卷煙明碼標(biāo)價(jià)政策，做到價(jià)簽一一對(duì)應(yīng)，擺放有序，不和顧客“玩貓膩”，讓顧客看的清清楚楚，
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制度只是掛在墻上，寫在紙上，說在嘴上，不能具體落實(shí)或不能長期堅(jiān)持落實(shí)。二是建立健全高效有序的運(yùn)行機(jī)制。建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部每人確定重點(diǎn)工作
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，在規(guī)范有序中進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)控制力，較好地維護(hù)了星子縣卷煙市場(chǎng)秩序。
不斷提升內(nèi)部監(jiān)管水平。堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范與制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管制度建設(shè)
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零售指導(dǎo)價(jià)最后的受益者是客戶本身。同時(shí)，積極促進(jìn)全體零售戶形成一個(gè)整體，共同創(chuàng)造一個(gè)公平透明規(guī)范有序的零售市場(chǎng)，避免彼此競(jìng)爭(zhēng)壓價(jià)，提高零售戶穩(wěn)價(jià)
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補(bǔ)充工作人員管理辦法》、《員工進(jìn)入退出管理辦法》等涉及優(yōu)化人力資源配置相關(guān)政策文件，依照按需設(shè)崗、科學(xué)定員、合理定級(jí)、有序流動(dòng)的原則，積極探索經(jīng)營人才隊(duì)伍成長規(guī)律
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重要關(guān)鍵點(diǎn)，繼而促進(jìn)自己的零售健康有序發(fā)展。
關(guān)鍵點(diǎn)：起步階段，多方考察
首先決定從事零售業(yè)的朋友，絕不能頭腦過熱，自個(gè)兒
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，讓卷煙在煙柜里“活”起來。而合理、有序、豐富、生動(dòng)的卷煙商品的陳列會(huì)給消費(fèi)者帶來舒服、美觀的視覺感，也能在無形中增加卷煙的銷售量。
卷煙陳列的基本原則是醒目、直觀、生動(dòng)
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平穩(wěn)有序運(yùn)行的基礎(chǔ)上，不斷探索推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子。專賣制度是行業(yè)改革發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)，只有理直氣壯的堅(jiān)持好、發(fā)展好、利用好這一優(yōu)勢(shì)，才會(huì)進(jìn)一步為堅(jiān)定信心
