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、多一點(diǎn)都撐不起目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度。到最后，兜住下限的難度越來越大，拉高上限的勢(shì)能越來越弱。透過這些面上的問題，更深層次的矛盾和制約來自于高質(zhì)量供給的不足
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，數(shù)字賦能，“動(dòng)”是主題。本地區(qū)采取的貨源投放策略為“155投放法”，利用數(shù)字賦能的手段和信息化系統(tǒng)作為支撐，科學(xué)合理制定元春期間的零售客戶供貨上限和單
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的需求決定了工業(yè)的調(diào)撥上限，影響工業(yè)稅利完成情況；零售終端的需求決定了卷煙批發(fā)上限，影響品牌的競爭位勢(shì)；消費(fèi)者的需求決定了卷煙的銷量上限
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工作：一是投放設(shè)置精細(xì)化。一方面，合理設(shè)置客戶總量。嚴(yán)格控制客戶單次供應(yīng)總量，合理設(shè)置最高限量標(biāo)準(zhǔn)，最高限量低于省局要求的上限。2020年3月份起
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。一方面，合理設(shè)置客戶總量。嚴(yán)格控制客戶單次供應(yīng)總量，合理設(shè)置最高限量標(biāo)準(zhǔn)，最高限量低于省局要求的上限。2018年初，省局要求單客戶不突破160條/次
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℃，直至底棚煙葉干筋。
5.3濕球控制
根據(jù)鮮煙素質(zhì)，靈活決定濕球高低，鮮煙素質(zhì)好的，濕球掌握上限。一般的，掌握中限。素質(zhì)差
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滑的產(chǎn)品體驗(yàn)牢牢抓住高價(jià)值消費(fèi)群體，即便達(dá)不到蘋果的水平，也不能做守成的諾基亞。在很大程度上，暢通出口就是拉高上限，暢通出口才能拉高上限。在更大
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和公開本單位對(duì)獲證電子煙企業(yè)隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單，進(jìn)一步細(xì)化明確抽查依據(jù)、主體、內(nèi)容、方式、上限等。嚴(yán)格按照清單開展市場(chǎng)監(jiān)管隨機(jī)抽查。（二）建立健全隨機(jī)抽查“兩庫
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提上來?！薄∴嵗习灞硎?#xff0c;煙草公司有一段時(shí)間會(huì)讓零售商自己調(diào)控價(jià)格，他們制定一個(gè)上限，單包價(jià)格不超過上限的情況下，可以自己調(diào)價(jià)。不過后來又改成
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價(jià)格提上來?！?鄭老板表示，煙草公司有一段時(shí)間會(huì)讓零售商自己調(diào)控價(jià)格，他們制定一個(gè)上限，單包價(jià)格不超過上限的情況下，可以自己調(diào)價(jià)。不過后來又改成
