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;分公司）搭建信息共享平臺(tái)，分層級(jí)建立采烤專抓隊(duì)伍工作群、烘烤群交流、片區(qū)煙農(nóng)群，利用工作群開展技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流、工作指導(dǎo)、答疑解惑、互幫互助和工作日志填寫
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）的“一點(diǎn)課”、H5發(fā)布到線上創(chuàng)新工作室，交流工作所得，比拼工作成績，營造力爭上游的良好氛圍，不斷增強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升后勁。線上創(chuàng)新工作室活動(dòng)
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業(yè)內(nèi)部嘗試探索實(shí)行這樣一種機(jī)制，即：由上級(jí)單位牽頭，在各平級(jí)單位之間的建立一種定期溝通交流的工作機(jī)制，雖然不到現(xiàn)場，但同樣能起到現(xiàn)場會(huì)
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結(jié)對(duì)子，干部與基層黨員交流工作，用黨建工作推動(dòng)生產(chǎn)收購。
興龍村委會(huì)主任楊學(xué)富向記者介紹，興龍村委會(huì)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。整合
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通、供給不對(duì)稱等問題，“信息連接”、“市場連接”、“貨源連接”和“組織與工作連接”自成體系，或僅僅局限于“信息交流、工作交流、資料傳送、公文傳輸，以及調(diào)調(diào)數(shù)據(jù)、打打
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之處。因此，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，多和領(lǐng)導(dǎo)、同事們交流工作心得，最大限度的提升自己的業(yè)務(wù)水平。
三是工作方法和技能不足。在工作實(shí)踐中，很多知識(shí)
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工作中加強(qiáng)與客戶的溝通、交流工作，做到“每戶多談3分鐘”，為客戶介紹促銷政策，宣傳品牌知識(shí)，成為一支流動(dòng)的“宣傳隊(duì)”，為保增長
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;開展交流分析，充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用，有效促進(jìn)營銷隊(duì)伍建設(shè)效果。
三是重視學(xué)術(shù)交流工作，提高營銷人員理論水平。經(jīng)常組織營銷人員進(jìn)行課題研究和論文撰寫
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交流等工作深入推進(jìn)。
科技創(chuàng)新離不開人才支撐。科學(xué)合理的激勵(lì)和培養(yǎng)機(jī)制可以最大程度激發(fā)和提升科技人員的創(chuàng)新能力。一年來，行業(yè)持續(xù)深化首席專家負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步突出行業(yè)7個(gè)重大
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，又是執(zhí)行者，我以“厚德載物”作為座右銘，時(shí)時(shí)以德服人，用制度管人、管事。在日常生活中，我經(jīng)常用平和的語言與同事的交流工作
