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項目的有關(guān)精神要求，對項目申報工作進行全面布置。
與投資項目相關(guān)設備科、總務科、企管科、物流科、安?？频认嚓P(guān)人員參加了會議，并對各自相關(guān)項目申報進展進行了通報
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監(jiān)控中重點體現(xiàn)各級管理人員關(guān)注的問題；
2、確定系統(tǒng)功能，改版首頁設計
項目組和企管部一起對系統(tǒng)總體功能布局和設計以及首頁界面風格進行了討論，確定了系統(tǒng)
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煙草在線據(jù)南纖公司網(wǎng)站消息報道 近日，國家局經(jīng)濟運行司綜合處和企管處相關(guān)領導至南纖調(diào)研落實行業(yè)“體系目標化、管理流程化、流程信息化、基礎規(guī)范化、改進持續(xù)化”為工作重點的體系建設
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ISO9000和OHSAS18000標準要求，各項目標任務完成良好，并針對細節(jié)提出了改進機會。市局企管科要求，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照PDCA循環(huán)
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到位，體現(xiàn)了很強的語言表達能力。
韓林要求，論證會后，由企管部牽頭，分解目標、落實責任、嚴格考核、完善提高。下一步，企管部要針對
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;指標可行性、課題考核周期、課題攻關(guān)方式方法等方面逐一進行了討論。企管科在采納可行性意見和建議的基礎上，現(xiàn)場對課題進行了相關(guān)調(diào)整。下一步，報廠務會確定后，將予以
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煙草在線保山消息 5月11日，為確保全市臥式密集烤房建設質(zhì)量，由云南省保山市煙草公司物資采購領導小組辦公室牽頭，基礎辦、監(jiān)察部、審計部、企管部等相關(guān)
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績效工作質(zhì)效。企管辦堅持“每月一匯報，每季一講評”制度，每月根據(jù)考評進度、失分情況、加減分項目撰寫月度分析報告，每季度召集部門負責人開展績效匯報會
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教育成果體現(xiàn)在推動中心工作上。
工廠企管牽頭，組織各相關(guān)部門著眼于攻“市場份額、高端品牌、領軍人物、核心技術(shù)”之堅，克“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品質(zhì)提升、持續(xù)創(chuàng)新、基礎管理”之難
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。在管理上，注重營銷、專賣、內(nèi)管、企管等部門的配合，營銷配合專賣管理市場、專賣協(xié)助營銷整理空間，內(nèi)管監(jiān)督經(jīng)營管理行為，企管提升隊伍素質(zhì)
