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最后，惠世勉副廠長在總結(jié)講話中要求：一是各部門要高度重視“三標”管理體系運行工作，加強對制度文件的學習；二是各部門要切實保證體系規(guī)范運行
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領(lǐng)導重要講話和相關(guān)制度文件精神，全面理解、深入領(lǐng)會，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來。要著眼于抓快、抓實、抓準，盡快組織部門專題會推動貫徹落實，要
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建設(shè)、同時推進、同時運行、同時改進”為支撐，圍繞“三個提高”，即“提高流程的可操作性、提高制度文件的嚴肅性、提高體系文件的動態(tài)性”，按照“五全”（
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）的相關(guān)制度文件、卷宗檔案、工作落實等痕跡資料進行了檢查和詢問。在反饋會議上，檢查組在肯定工作的同時對州局（公司）提出中肯的工作建議和整改要求。
此次
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工作任務(wù)，明確提出工作要求，并將該局的《黨務(wù)公開實施方案》等制度文件發(fā)放給每煙站、科室，切實提高廣大職工的思想認識，積極營造良好的黨務(wù)公開工作氛圍
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學習領(lǐng)會國家局、省局（公司）、市局（公司）有關(guān)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范企業(yè)管理的制度文件和會議精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，把
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工作水平。對容易發(fā)生不規(guī)范環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，一定要定期進行培訓，培訓學習國家局、省局（公司）和市局（公司）有關(guān)規(guī)范經(jīng)營的制度
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管理監(jiān)督工作流程規(guī)范、西疇縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管工作方案、派員監(jiān)督制度等文件，安排部署全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管各項工作。
會議從四個方面強調(diào)了今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)管
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的制度文件，吃透精神，全面掌握，嚴格按照山東省局（公司）的部署和要求，對于卷煙訂單異常波動較大的客戶，
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過程實現(xiàn)無縫對接。
四是注重體系文件的順暢高效。從優(yōu)化流程、提高效率方面對體系文件進行完善修訂，分析總結(jié)影響流程的不利因素，對程序文件、制度文件和標準化文件進行了理順
