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時間管理,時刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后。
四要開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化創(chuàng)新思維。堅(jiān)決克服無所用心、生搬硬套的問題,充分發(fā)揮主觀能動性
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三、強(qiáng)化應(yīng)急管理,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和演練;
四、要進(jìn)一步落實(shí)“安全為天、平安共建”的理念,尤其要加強(qiáng)依法行政和文明執(zhí)法,營造和諧
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;切實(shí)貫徹“四要”的工作作風(fēng),在“優(yōu)”字上做文章,增強(qiáng)工作的積極性和主動性,確保創(chuàng)建工作高效優(yōu)質(zhì)完成。
“二提高”:要提高工作質(zhì)量。要求
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,自覺抵制驕奢淫逸,腐化墮落。
四要堅(jiān)定政治信念,堅(jiān)持“兩個至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,忠實(shí)履行使命,忠于使命,獻(xiàn)身
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夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想基礎(chǔ),同時大力弘揚(yáng)“四要”作風(fēng),促進(jìn)隊(duì)伍高效履職、干凈干事。
二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與黨員干部目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理等工作同部署、同落實(shí)、同
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穩(wěn)定發(fā)展和煙農(nóng)增收。三要切實(shí)加大卷煙品牌建設(shè)和培育力度,努力促進(jìn)重點(diǎn)品牌加快發(fā)展和效益增長。四要更加重視內(nèi)部管理,努力促進(jìn)行業(yè)管理水平不斷提升。五要進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)
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的支撐和保障。
二是樹立企業(yè)文化理念,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的四要作風(fēng)來全面貫徹“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”這一核心理念,用文化
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。按照“四要”作風(fēng)要求,組織干部職工認(rèn)真查找在思想、紀(jì)律、作風(fēng)、干勁、執(zhí)行力、吃苦力、服務(wù)態(tài)度等方面存在的問題和不足,扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè),牢固樹立文明執(zhí)法、執(zhí)法為民
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三是能奉獻(xiàn)。隨著行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段,專賣管理工作也會面臨新的形勢和任務(wù),全體專賣人員要嚴(yán)格按照“四要”工作作風(fēng),甘于奉獻(xiàn),加班加點(diǎn)干好
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;四要突出服務(wù)品牌的體系建設(shè),進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的成果,要抓出成效。
會議回顧了“同心”母子文化架構(gòu)體系形成過程,解釋了“同心”母子文化