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;黨團干部帶頭盯現(xiàn)場、抓監(jiān)督、嚴管理，層層壓實責(zé)任，強化現(xiàn)場安全管控。
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數(shù)據(jù)資源管理員和數(shù)據(jù)安全管理員崗位，提升企業(yè)整體數(shù)字化管理能力，強化數(shù)據(jù)安全管控；健全完善人力資源數(shù)字化平臺相關(guān)功能，提升受眾面和使用率
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、統(tǒng)一權(quán)限管理、統(tǒng)一防病毒檢測，并實現(xiàn)文件的標簽化和在線協(xié)同管理，解決了公司內(nèi)部大量文件類數(shù)據(jù)存儲散亂、重復(fù)占用空間、缺乏統(tǒng)一的交換渠道和安全管控等問題。目前，
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，切實保障了煙葉質(zhì)量安全和煙區(qū)生態(tài)環(huán)境安全。四是建立煙葉農(nóng)殘控制管控機制。建立“市、縣-煙點-網(wǎng)格員-煙農(nóng)”四級責(zé)任機制，簽訂煙葉質(zhì)量安全管控責(zé)任書與承諾書，加大
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標建設(shè)為契機，全面夯實安全管理基礎(chǔ)，全力提升安全管控水平，護航集團及工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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的共性問題?！?”是六大支撐，從組織管理、資產(chǎn)運營、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控等6方面全方位保障數(shù)據(jù)高質(zhì)量應(yīng)用?！癗”是N個數(shù)字化場景，持續(xù)深化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工程建設(shè)
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安全生產(chǎn)思想防線。州煙草專賣局物流分公司黨支部書記、經(jīng)理黃文祥介紹，公司形成了重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管控、隱患排查“三級網(wǎng)格”負責(zé)制，充分利用信息技術(shù)手段，
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設(shè)施齊全有效，安全培訓(xùn)效果較好，安全管控措施到位，應(yīng)急管理機制鍵全，職業(yè)健康管理符合有關(guān)要求，現(xiàn)場評審分數(shù)達到煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
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“班前5分鐘”安全警示教育常態(tài)化行動，強化企業(yè)生產(chǎn)班組“上崗前”環(huán)節(jié)安全管控、風(fēng)險提示、安全準備等預(yù)防警示教育機制。 亳州市煙草公司物流中心通過實施一系列安全舉措和安全標準化建設(shè)
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，不折不扣執(zhí)行好每一項防控措施，加強收購站（點）內(nèi)部人員健康安全管控，每天堅決做到戴口罩、量體溫。嚴格按照要求定時開展核酸檢測
