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;為解決庫房及人工費(fèi)成本居高不下的難題，李強(qiáng)創(chuàng)新性地提出了虛擬混配庫的思路，打破了庫房與單批最大生產(chǎn)量的局限性。后經(jīng)投入使用，每年為企業(yè)節(jié)約近百萬的人工費(fèi)開支
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。這樣留下來的門店，前景還是值得期待的?！倍捶秸J(rèn)為，“下沉市場規(guī)模有限，對新事物接受程度低等天然的局限性沒有改變。除此之外，電子煙回歸煙草風(fēng)味
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到項(xiàng)目落地甚至需要一兩年。”對于委外開發(fā)的局限性，“眾創(chuàng)眾包”負(fù)責(zé)人姜凌深有體會，按需開發(fā)的“定制化產(chǎn)品”較難實(shí)現(xiàn)功能迭代，不僅資金成本高，后期運(yùn)
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提高滿意度。加大走訪的力度客戶經(jīng)理應(yīng)該服務(wù)于零售戶，然而要想真正地提高服務(wù)的檔次，就應(yīng)該多了解零售戶的情況，可是單純地電話回訪或者是微信詢問都有很大的局限性
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;固步自封；因其技術(shù)上的局限性，產(chǎn)品研發(fā)力度小，不愿淘汰過時(shí)工藝；因其經(jīng)營上的狹隘性，經(jīng)營規(guī)模小、經(jīng)營技術(shù)落后，缺乏現(xiàn)代
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用于指導(dǎo)實(shí)踐；數(shù)據(jù)代表性存疑，現(xiàn)代終端占比普遍較低，從現(xiàn)代終端采集到的數(shù)據(jù)可能并不能代表整體水平，具有一定局限性；數(shù)據(jù)應(yīng)用方向有待探索
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發(fā)表。我們煙草行業(yè)是個(gè)熱點(diǎn)行業(yè)，敏感度更高，好多大媒體都會盡量回避煙草新聞宣傳報(bào)道。這給我們煙草新聞宣傳工作，也帶來了很多局限性和難度。???????? 我
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有時(shí)效性，更有局限性。事實(shí)上，只要保證——證照、貨源——兩個(gè)含金量，零售客戶的合理利益和經(jīng)營積極性就有了基本面，也意味著誠信互助的作用發(fā)揮不再
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差異因素等仍然存在一定的爭議，這些問題會對評估結(jié)論的合理性產(chǎn)生影響。目前通用的評估方法在評估知識產(chǎn)權(quán)時(shí)具有一定的局限性，應(yīng)進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有的知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值評估方法的模型
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和力度沒這么大。
這些做法，有積極的一面，銷量上得到了一定的體現(xiàn)，也算是邁開了品牌維新的實(shí)質(zhì)性步伐，但更有其局限性，形象老化
