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，再加上分布散、交通不便、銀行網(wǎng)點(diǎn)少等原因，卷煙貨款電子結(jié)算一直是配送服務(wù)的難點(diǎn)。為此，2014年送貨部“集結(jié)號(hào)”QC小組把提高電子扣款成功率作為攻關(guān)課題
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如果當(dāng)天下午3點(diǎn)之前完不成扣款，那么訂單將會(huì)失效，這對(duì)王秀鳳來說將是一筆不小的損失。
電話那頭的王秀鳳心急如焚，馬清松一邊安撫王秀鳳，一邊披
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，按照考核基數(shù)，該所專賣人員合計(jì)扣款1973元，管理所再依據(jù)扣款金額將考核落實(shí)到個(gè)人。
精益管理是一項(xiàng)持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程，煙草企業(yè)要全面實(shí)施精益
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員。那時(shí)，電話訂貨、網(wǎng)上扣款才剛剛起步，很多客戶不理解、不接受這一訂貨模式，在電話里時(shí)有客戶對(duì)我們惡語相向，姐妹們都曾流過委屈的淚水，
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員。那時(shí)，電話訂貨、網(wǎng)上扣款才剛剛起步，很多客戶不理解、不接受這一訂貨模式，在電話里時(shí)有客戶對(duì)我們惡語相向，姐妹們都曾流過委屈的淚水，
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。我當(dāng)時(shí)是付款員，負(fù)責(zé)扣款這一工作。跟縣煙葉股對(duì)帳后，哪個(gè)煙農(nóng)尚欠歷年煙用物資貸款的，我就按所列的數(shù)額來扣錢。那一次，有一戶煙農(nóng)在我扣回他的歷年
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扣款，免去排隊(duì)等候收銀的時(shí)間，可以說是既輕松又方便。泰百科智慧門店的建成，為實(shí)體零售客戶將傳統(tǒng)門店改造為高度智能化、數(shù)字化的智慧門店提供了新零售模式的“樣板間
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訂購指導(dǎo)工作，進(jìn)行卷煙訂購提醒以及扣款服務(wù)事宜，確保在訂貨周期內(nèi)卷煙訂購工作順利進(jìn)行。通過“線下培訓(xùn)宣講+線上信息發(fā)布”，及時(shí)將年初訂貨時(shí)間安排、卷煙
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賣煙過程中的一些經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，還有現(xiàn)在訂完煙，把煙款轉(zhuǎn)進(jìn)去，就可以提前支付訂單金額，這樣就可以避免被動(dòng)扣款余額不足，下單不成功的情況
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利等一些新名詞，才感覺行業(yè)科技創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果豐碩，聯(lián)系工作經(jīng)歷，從原來的網(wǎng)店銷售到移庫報(bào)賬到電話訂貨到電子結(jié)算到網(wǎng)上扣款，我們一直在
