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，嚴格把控收購標準，堅持對標對樣收購，平衡收購目光，堅持一個眼光收到底，把好煙葉純度關(guān)、質(zhì)量關(guān)和考核關(guān)。同時緊盯目標任務(wù)，
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力。
二是嚴格把控重檢查。一方面嚴格落實執(zhí)法視頻定期上傳、統(tǒng)一管理的制度要求。另一方面，分管領(lǐng)導(dǎo)每周組織專賣監(jiān)督管理辦公室人員對案件視頻進行檢查，對日常執(zhí)法檢查視頻進行抽查
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。提升了服務(wù)水平，提高了服務(wù)質(zhì)量，有效地解決了煙農(nóng)賣煙難的實際問題。
四是提升收購標準把控水平。實現(xiàn)了煙葉收購標準把控平穩(wěn)、煙葉入庫平穩(wěn)、煙葉收購秩序平穩(wěn)和煙葉收購進度快
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，對“白露”后上炕煙葉合理調(diào)整烘烤曲線，堅持“穩(wěn)升穩(wěn)、漸排濕”，減低掛灰煙葉數(shù)量，提高烤后煙葉質(zhì)量。
二是嚴禁超水分煙葉、惡性雜物把控不動搖
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。同時，支部委員要深入到黨小組的具體活動，并加強對學(xué)習(xí)活動后的成果檢驗。
突出細節(jié)把控，嚴把“服務(wù)關(guān)”。學(xué)習(xí)內(nèi)容的制定要進一步科學(xué)化、精細化
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;收購各項紀律嚴格規(guī)范，專賣事項管理等；煙葉等級理論標準，煙葉等級實物標準，眼光平衡把控等。
在培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師和專家引用
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”三個導(dǎo)向，積極打造對標提升“新空間”。
一是突出數(shù)據(jù)分析，提升指標把控能力。摸清對標指標分子、分母增減變化對指標的影響規(guī)律，理清指標間的內(nèi)在聯(lián)系
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;抓好抓實原收原調(diào)全面推廣，切實實現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全過程監(jiān)督。制定落實等級質(zhì)量負責(zé)制、收購預(yù)警機制、煙葉調(diào)撥質(zhì)量追溯制，實現(xiàn)煙葉收購質(zhì)量全程把控。
四是精心安排部署
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的企業(yè)文化，營造積極向上氛圍，鼓勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)，干事創(chuàng)業(yè)。
三是要有非常強的市場把控和客戶服務(wù)能力，真正把省局提出的“四個一”工作理念
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，準確把握煙葉市場態(tài)勢，爭取煙葉調(diào)撥的主動權(quán)；
二是把控調(diào)撥需求。及時把控工業(yè)企業(yè)調(diào)撥需求，針對性地開展營銷服務(wù)；積極開展煙葉調(diào)撥分析
