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武做了題為《強(qiáng)化服務(wù) 提升效率 降低成本 著力提升云南煙草現(xiàn)代物流建設(shè)管理水平》的工作匯報，緊緊圍繞著“服務(wù)、成本、效率、技術(shù)、管理”五個維度，從領(lǐng)導(dǎo)重視、隊伍建設(shè)、物流
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;每名員工的出勤情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、查崗情況逐月匯總，季度、年終兌現(xiàn)。
四是加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高廣大職工敬業(yè)履責(zé)的主動性。以行業(yè)“提升素質(zhì)、提升效率”的“雙提”教育活動為
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，文明執(zhí)法、嚴(yán)格規(guī)范，提升效率實踐中的基礎(chǔ)作用。
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實時、真實，5月底上線試運(yùn)行后，下半年再不斷完善，真正起到降低成本、提升效率的作用。二是卷煙物流中心新建項目要加快，分行業(yè)和政府兩條線展開
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、提升效率”專項活動的一項重要內(nèi)容。通過挖掘身邊一線服務(wù)明星的先進(jìn)事跡，進(jìn)行巡回宣講，在廣大干部員工思想樹立正面形象，形成人人學(xué)先進(jìn)，人人當(dāng)標(biāo)兵
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、超的競爭氛圍；
五是積極推行6S管理，在塑造企業(yè)形象、降低成本、安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)、提升效率、保障品質(zhì)、提升員工素養(yǎng)等方面都起到了良好的推動作用。
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、促進(jìn)原料保障上水平；培育知名品牌、促進(jìn)卷煙營銷上水平；嚴(yán)格規(guī)范市場、促進(jìn)專賣監(jiān)管上水平；提升效率效益、促進(jìn)規(guī)范管理上水平；激發(fā)
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就是品牌”。同時按照沭陽縣委縣政府開展的“作風(fēng)整頓和效率提升年”和沭陽縣局（分公司）開展的“強(qiáng)化責(zé)任 整頓作風(fēng) 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 提升效率”專項活動的活動要求，有效提升
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落到實處；四是認(rèn)真組織好徐州卷煙廠、南通煙濾嘴公司易地改造項目的設(shè)計招標(biāo)，以及三大重點(diǎn)項目的工程招標(biāo)，在確保規(guī)范、廉潔的基礎(chǔ)上，提升效率
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；這些舉措極大提升了司機(jī)的服務(wù)體驗。三、取得的成效在效率提升方面，通過“數(shù)智工商交接”實踐，將日常運(yùn)行管理對標(biāo)常態(tài)化，激勵各環(huán)節(jié)提升效率
