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效率、能耗管控等方面做出更多努力。完善績效考核指標設(shè)計設(shè)定績效考核指標時，江西中煙堅持“既量力而行，又盡力而為”的思路，引導(dǎo)工廠既注重提高效益，
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效率、提高效益、提升價值的目標，充分發(fā)揮工作室聯(lián)盟輻射帶動作用，扎實開展創(chuàng)新創(chuàng)效，讓團隊成員擔(dān)負起攻堅克難的重任，將工匠精神書寫在崗位一線。今年
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、突擊隊、服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)廣大黨員爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒，讓“黨旗紅”飄揚在高質(zhì)量發(fā)展的實踐戰(zhàn)場上。推動黨的監(jiān)督執(zhí)紀與風(fēng)險防控相
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，福建煙葉生產(chǎn)按照“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整布局、主攻質(zhì)量、提高效益”的思路，不斷優(yōu)化調(diào)整煙葉布局，逐步走上平衡發(fā)展和良性循環(huán)的道路。2007年6月，國家局黨組
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以后，福建煙葉生產(chǎn)按照“穩(wěn)定規(guī)模、調(diào)整布局、主攻質(zhì)量、提高效益”的工作思路，不斷優(yōu)化調(diào)整煙葉布局，逐步走上平衡發(fā)展和良性循環(huán)的道路。2007年6月，
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荒地，種植面積200畝。煙草公司主動與政府溝通，配套實施高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目，盤活土地資源。產(chǎn)業(yè)融合增效益。提高效益是增加煙農(nóng)資本最有效的途徑。2022年
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卷煙物流配送中心解決生產(chǎn)急需、控制成本、提高效益的有效措施。加強備品備件修復(fù)管理。在備件報廢處置期，以備件使用價值最大化為目的，制定備件修舊利廢適用名錄，根據(jù)
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;更能提高整體經(jīng)營水平?！ ￠_店五年之久的“彩紅”超市，在市場競爭非常嚴峻的情況下，還能不斷的提高效益，這得益于程彩紅平時的“會學(xué)”，并且能
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把種煙成本降低，提高效益，利用自己的煙用機械開展農(nóng)機有償服務(wù)。同時好好利用煙農(nóng)合作社這個平臺，把連片種植烤煙的田塊租賃起來，進行煙后雜交水稻制種
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，做大市場，又想提升結(jié)構(gòu)，提高效益。因此，對區(qū)域內(nèi)市場行政干預(yù)過大，造成銷量與價格的矛盾突出。對區(qū)域外市場擴張力度乏力
