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要橫加干涉。管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者不要包辦代替，過多干預(yù)，要放手讓下屬在授權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，鼓勵(lì)創(chuàng)新；不要疑心太重，甚至聽信流言讒言
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，達(dá)到“敢做”，就會(huì)有無窮的力量源泉去放手一搏。“敢做”任何一件事都必然會(huì)有一個(gè)結(jié)果，這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“敢不敢”擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，自己既然做了
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”，但是絕對算得上是最具魄力的中資并購案。除了杠桿融資的放手一搏（直接、間接的被抵押股權(quán)73.26%）外，還將長期面臨著政治、文化等常見的并購后遺癥
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，而是你判斷事物的重要參考建議。很多事情從“言聽計(jì)從”將變成“自作主張”，這兩個(gè)成語在這里并不表貶義，更多的是爸爸對于放手讓你自己成長的擔(dān)憂自嘲，但重要
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的，一定要挖到底才肯放手。
小煙卷兒：《北京日報(bào)》上說，記得有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在2012年接受采訪時(shí)曾放出豪言，稱“3月1日起本市將對違法渣土車輛見
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專門培訓(xùn)、鞏固，廉潔文化活動(dòng)周、警示教育等形式更要延展和做實(shí)。不能停留在形式上，做就要做實(shí)，沒有達(dá)到目的就不放手。要讓我們的廉潔文化理念和相關(guān)要求根植到大家心中
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：“你放手吧！輸贏已定。好男人，只屬于懂得搞好自己的女人……”廣東省工商局當(dāng)晚發(fā)布消息稱，該廣告為某產(chǎn)品的商業(yè)炒作，工商部門已啟動(dòng)立案
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，渴望被理解、尊重和信任。所以，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要充分信任員工，放手讓其工作，使員工產(chǎn)生自信心和責(zé)任心，煥發(fā)出積極性、主動(dòng)性
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、作為一種責(zé)任，敢于創(chuàng)新，敢于負(fù)責(zé)任，勇于挑擔(dān)子，切實(shí)做到負(fù)責(zé)而不推諉、放手而不放任，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作，
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一流干工作，做到領(lǐng)導(dǎo)不滿意不放手，難點(diǎn)問題不解決不撒手，群眾不高興不結(jié)束。艱苦奮斗，不斷在自己的崗位上做出良好成績，這正是我們
