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;初看這對(duì)新品的培育來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息。但是，從區(qū)域市場(chǎng)新品牌培育的效果來(lái)看，并不是很順暢。到底是什么原因阻隔了近期新品的培育效果發(fā)揮？在對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行
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的培育來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息。但是，從區(qū)域市場(chǎng)新品牌培育的效果來(lái)看，并不是很順暢。到底是什么原因阻隔了近期新品的培育效果發(fā)揮？在對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研的情況下
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，增進(jìn)感情，讓零售戶(hù)主動(dòng)參與到新品牌培育中來(lái)。對(duì)出現(xiàn)新品滯銷(xiāo)的商戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要積極幫助分析原因，提出建設(shè)性意見(jiàn)，加快新品周轉(zhuǎn)；
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，看療效”，對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、終端生動(dòng)化陳列、新品牌培育都必須能給客戶(hù)帶來(lái)看得見(jiàn)，摸得到的利益。這也是對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作成效的最直接檢驗(yàn)。只有給客戶(hù)帶來(lái)利益，
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增長(zhǎng)189.44%、191.59%、209.52%。老品牌銷(xiāo)量占據(jù)二類(lèi)煙總銷(xiāo)量的比重為71%。二類(lèi)煙次新品牌的培育一直從未間斷，但只有“黃鶴樓”為純正的一二類(lèi)煙品牌，“貴煙”、“七匹狼
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牌、新品牌、培育品牌的接受能力較強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)上柜的品牌數(shù)量較多，但對(duì)替代品牌、培育品牌、新品牌的推薦較少，使得銷(xiāo)售不理想出現(xiàn)滯銷(xiāo)，單品牌規(guī)格的庫(kù)存零星
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，從而使后進(jìn)的新品牌培育工作更難以開(kāi)展，那到時(shí)候就得不償失了。
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作為成功的營(yíng)銷(xiāo)模式，不但可以建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)群、加強(qiáng)彼此之間的溝通，還可以提高零售客戶(hù)對(duì)新品牌的培育和服務(wù)的能力，更重要的是會(huì)員制可以提升客戶(hù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
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;源香煙酒商行堅(jiān)決不售假煙，積極配合煙草公司工作，從新品牌培育到老品牌維護(hù)，從專(zhuān)賣(mài)管理到客戶(hù)經(jīng)理市場(chǎng)協(xié)同，一直到貨源儲(chǔ)備與零售價(jià)格的執(zhí)行上
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家常，說(shuō)幾句貼心的話(huà)，田地的收成、孩子的成長(zhǎng)、家庭生活的開(kāi)心和煩惱，關(guān)心理順了，自然會(huì)促進(jìn)新品牌培育效果，提高經(jīng)營(yíng)效益。
三、維護(hù)明碼
