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“全域牽引”型的績(jī)效管理模式、組建4級(jí)精益管理組織機(jī)構(gòu)、搭建完善6個(gè)精益改善平臺(tái)、優(yōu)化整合精益課題管理流程、變革班組管理、培育精益文化”等一系列創(chuàng)新手段作為模塊的落地措施,實(shí)施全員、全過(guò)程
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手段,在集中捐贈(zèng)等方面做好運(yùn)籌和規(guī)劃,為煙草形象提升和改變煙草傳統(tǒng)形象作出積極探索。
加強(qiáng)科技力量傳播煙草文化。煙草文化需要必要的創(chuàng)新手段來(lái)傳播和推廣,眾
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,才能保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行?!绷懔昃頍煆S(chǎng)卷包車(chē)間通過(guò)扎實(shí)做好設(shè)備預(yù)防性、基礎(chǔ)性維護(hù),細(xì)化維保項(xiàng)目執(zhí)行,落實(shí)維保責(zé)任,引入科技創(chuàng)新手段,
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;成員支部已輪流舉辦4期公檢法煙黨業(yè)融合聯(lián)席會(huì)議,圍繞涉煙新產(chǎn)品、新平臺(tái)、新手段、新形勢(shì)開(kāi)展研討,在反走私、寄遞渠道監(jiān)管、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域順暢行刑銜接機(jī)制。并通過(guò)參觀(guān)
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堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),不斷引入新技術(shù)、新手段,對(duì)煙葉養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行全方位的改進(jìn)與升級(jí)。尤其是在全力推進(jìn)國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠(chǎng)建設(shè)的進(jìn)程中,原料倉(cāng)儲(chǔ)智能養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目被合肥
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,深化應(yīng)用新手段新技術(shù)新方法,創(chuàng)新服務(wù)模式,規(guī)范服務(wù)行為,苦練服務(wù)內(nèi)功,完善服務(wù)體系,提升服務(wù)質(zhì)量,
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的趣味性??傊?#xff0c;故事是一個(gè)品牌寶貴的文化資源,關(guān)鍵是看我們?cè)趺粗v。新時(shí)期,要通過(guò)新手段講新故事,避免爹式說(shuō)教一味的品牌輸出,要以喜聞樂(lè)見(jiàn)
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人才隊(duì)伍持續(xù)壯大充實(shí)。向“新”而行:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),引領(lǐng)未來(lái)向‘新’而行,則側(cè)重于探索未知、勇于創(chuàng)新,通過(guò)新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)等創(chuàng)新手段開(kāi)辟新的發(fā)展路徑
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;隨著電子煙市場(chǎng)的不斷發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的多樣化和個(gè)性化需求也在增加。大屏顯示技術(shù)可以作為一種創(chuàng)新手段,滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)電子煙產(chǎn)品的個(gè)性化追求。通過(guò)自定義屏幕顯示內(nèi)容
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;實(shí)現(xiàn)對(duì)零售終端重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場(chǎng)所的靶向監(jiān)管,提升市場(chǎng)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)水平?!爸腔矍橹浮?聯(lián)合筑牢打假打私防線(xiàn)為應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的涉煙違法新手段、新形式,諸暨市煙草專(zhuān)賣(mài)局以強(qiáng)化涉煙