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，發(fā)現(xiàn)了問題：僅有的幾名員工全是老板的親戚，且缺乏有效的管理；商品歸類和擺放不夠?qū)I(yè)，也不夠鮮亮；商品雖然是明碼標(biāo)價(jià)
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力資源有效管理和財(cái)務(wù)成本管理就顯得非常重要了。
“工欲善其事，必先利其器”，但生產(chǎn)過程的管理人員大多都不具備專業(yè)人力資源和財(cái)務(wù)知識(shí)，要求他們像專業(yè)人員一樣
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計(jì)劃開展專項(xiàng)檢查。執(zhí)行精準(zhǔn)檢查計(jì)劃可在較大程度上提升檢查的針對(duì)性，改善執(zhí)法過程的隨意性和盲目性。
作為市場(chǎng)監(jiān)督管理的踐行者，應(yīng)根據(jù)不同時(shí)期市場(chǎng)凸顯的問題及時(shí)制定有效的管理
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，制定明確并切實(shí)可行的服務(wù)計(jì)劃，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的管理協(xié)調(diào)機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。真正實(shí)現(xiàn)單戶生產(chǎn)向合作經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，達(dá)到
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和有效的管理手段。要準(zhǔn)確把握煙草專賣制度的宗旨，積極尋找合力專銷的有效切入點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮好政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展。
二是完善機(jī)制狠抓落實(shí)
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;確保滿足工業(yè)客戶的分選要求。六是每個(gè)分選臺(tái)位都配置非煙物質(zhì)塑料桶，加強(qiáng)分選過程非煙物質(zhì)控制，杜絕雜物再次進(jìn)入分選后的產(chǎn)品中。
通過該廠全面有效管理措施和方法的實(shí)施
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市場(chǎng)的事前防范能力，以求全面、有效、及時(shí)的維護(hù)我市卷煙市場(chǎng)，獲得客戶認(rèn)可。
二、對(duì)無證經(jīng)營戶采取行之有效的管理措施，減少客戶怨言。
在協(xié)同工商清理無證
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;突出的實(shí)際管理，不是按圖索驥、死搬硬套的固步管理，有效的管理是能夠通過總結(jié)、學(xué)習(xí)來發(fā)現(xiàn)自己的不足，合理接受專家的意見或建議，才能讓管理活起來
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、政策等方面內(nèi)容，理論實(shí)踐基礎(chǔ)好。三是在工作實(shí)踐上取得了實(shí)實(shí)在在的成效。把績效、薪酬與存折有機(jī)結(jié)合，通過這種有效的管理，管理層有抓手，每個(gè)層級(jí)對(duì)
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煙草在線師宗消息 2013年，云南省師宗縣繼續(xù)推行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理痕跡化工作，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、公司、煙站以“痕跡化”的有效管理和應(yīng)用
