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運(yùn)作模式和架構(gòu)；成立網(wǎng)絡(luò)零售部門(mén)還需要對(duì)原管理架構(gòu)做出調(diào)整；對(duì)業(yè)務(wù)流程再造，可能還會(huì)打破原來(lái)熟悉的運(yùn)作框架。
此外，線(xiàn)上業(yè)務(wù)究竟是線(xiàn)下業(yè)務(wù)
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，并盡快研究整改與會(huì)專(zhuān)家有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的其他意見(jiàn)和建議。驗(yàn)收委員會(huì)希望咸陽(yáng)復(fù)烤公司通過(guò)該項(xiàng)目進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造，提升管理水平，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
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;確保質(zhì)量安全；物流人員要以中心建設(shè)為起點(diǎn)，以精細(xì)化管理、流程再造、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，盡心盡力，提高資源配置效率、降低物流成本、增加利潤(rùn)
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云南煙草商業(yè)各地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，整合業(yè)務(wù)需求，重點(diǎn)打造一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，從而為全省煙農(nóng)提供統(tǒng)一服務(wù)，使煙農(nóng)輕輕松松、明明白白種好煙。流程再造
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，近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司工業(yè)物流開(kāi)展“十三五”規(guī)劃討論，擬構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+流程再造+降本增效”模式，進(jìn)一步推動(dòng)科技物流、人本
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。流程再造提升組織效能。堅(jiān)持全鏈條診斷、全要素重構(gòu)思維，以物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等為契機(jī)，梳理優(yōu)化端到端的業(yè)務(wù)流程，建立以訂單流為核心，實(shí)物流、信息流
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;設(shè)備具備了實(shí)時(shí)感知、動(dòng)態(tài)判斷、數(shù)據(jù)互聯(lián)和故障自診的能力，為后續(xù)流程再造與管理提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。協(xié)同攻堅(jiān) 資源共享設(shè)備改造不僅是硬件與軟件的升級(jí)，更是管理模式與人才能力的系統(tǒng)
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自動(dòng)化、智能化倉(cāng)儲(chǔ)分揀系統(tǒng)，大幅提升作業(yè)效率與準(zhǔn)確率。流程再造提升組織效能。堅(jiān)持全鏈條診斷、全要素重構(gòu)思維，以物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等為契機(jī)，梳理優(yōu)化端到端的業(yè)務(wù)流程
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;致力于通過(guò)系統(tǒng)性資源整合與全流程再造，將精準(zhǔn)服務(wù)直達(dá)煙農(nóng)末端?！比T(mén)峽市煙草公司煙葉營(yíng)銷(xiāo)中心負(fù)責(zé)人尚民東表示。截至目前，全市已科學(xué)布局并建成124個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化分級(jí)前置點(diǎn)
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引人注目的是黨員服務(wù)崗?！案叻迤邳h員輪流上崗，提供全流程引導(dǎo)、材料預(yù)審服務(wù)，辦證群眾等候時(shí)間大幅縮減?！闭趨f(xié)助老年人辦理業(yè)務(wù)的黨員小劉說(shuō)。近年來(lái)，通過(guò)流程再造
