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主動提出需求，只能陷入‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’的窘境。我們需要通過數(shù)據(jù)對客戶經(jīng)營情況進(jìn)行整體分析，才能提前挖掘客戶潛在需求，提升客戶滿意度?！?基于這樣的認(rèn)識
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辦公室主任王燁鋆認(rèn)為，“依靠客戶經(jīng)理主觀經(jīng)驗(yàn)判斷或者客戶主動提出需求，只能陷入‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’的窘境。我們需要通過數(shù)據(jù)對客戶經(jīng)營情況進(jìn)行整體分析，才能提前
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，只能陷入‘頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳’的窘境。我們需要通過數(shù)據(jù)對客戶經(jīng)營情況進(jìn)行整體分析，才能提前挖掘客戶潛在需求，提升客戶滿意度。”基于這樣的認(rèn)識，根據(jù)
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經(jīng)濟(jì)困難的窘境，張利又在家里開了個(gè)煙酒店。但由于位置偏僻，人流量少，營業(yè)狀況很不如人意。助殘：讓殘疾人重拾生活信心張利，1975年12
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離場，胡瀚口中窘境很多，電子煙新規(guī)只是加速了這一念想落定。受電子煙利潤驅(qū)使，經(jīng)銷商不斷涌入，他眼見一門好生意利潤攤薄?！拔壹用说钠放茻o論知名度
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”，胡瀚趁熱入局。他的初衷很簡單，國內(nèi)電子煙粉絲逐年遞增，自己要站上風(fēng)口。而兩年多時(shí)間決定離場，胡瀚口中窘境很多，電子煙新規(guī)只是
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”，胡瀚趁熱入局。他的初衷很簡單，國內(nèi)電子煙粉絲逐年遞增，自己要站上風(fēng)口。而兩年多時(shí)間決定離場，胡瀚口中窘境很多，電子煙新規(guī)只是
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的抽煙，就準(zhǔn)備挨罰吧。但是很多煙民也面臨這窘境，家里不讓抽，公共場所不讓抽，只能去露天場所抽煙嗎？總不能為了抽根煙下樓吧
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;成了成都電子煙實(shí)體店面臨的窘境，“生意難做”成了這個(gè)行當(dāng)老板的口頭禪。加盟商：成為回籠資金的工具電子煙實(shí)體店激烈競爭的背后，是各大品牌爭相開放、拓展加盟市場
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最大的區(qū)別是用戶的留存?！ 鹘y(tǒng)環(huán)境下，由于沒有互聯(lián)網(wǎng)的鏈接，企業(yè)一直拉新，但是無法有效實(shí)現(xiàn)顧客留存。所以企業(yè)一直陷于拉新--流失--再拉新--再流失的窘境
