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發(fā)展及其定位上，我們不能等同于國(guó)家公務(wù)員，也不能等同于純粹的商業(yè)企業(yè)。
有人說(shuō)煙草行業(yè)的高工資，但是作為一個(gè)企業(yè)來(lái)講，煙草企業(yè)員工的收入比不過(guò)
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1、將績(jī)效管理等同于績(jī)效評(píng)價(jià)。沒(méi)有真正理解績(jī)效管理的真實(shí)含義，而是簡(jiǎn)單地認(rèn)為績(jī)效管理就是績(jī)效評(píng)價(jià)，認(rèn)為做了績(jī)效評(píng)價(jià)就是績(jī)效管理。其實(shí)，績(jī)效評(píng)價(jià)只是績(jī)效管理
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到煙草就會(huì)普遍認(rèn)為這是一個(gè)害人害已的東西，象毛翰教授那樣甚至把煙草等同于毒品，把煙草行業(yè)等同于制造、販賣(mài)毒品的行業(yè)，列入了法律所要堅(jiān)決打擊的“黃、賭、毒”的行列
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難，但在歐盟以外的新興市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展順利，產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)。
而在今年3月末以前的6個(gè)月，帝國(guó)煙草卷煙銷(xiāo)量和折合成等同卷煙的細(xì)切煙絲銷(xiāo)量約為1649億支
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;軟經(jīng)典）、芙蓉王（黃蓋）等同檔次煙仍在增長(zhǎng)的情況下如何加強(qiáng)金圣系列煙的宣傳和擴(kuò)銷(xiāo)，以滿足萬(wàn)載市場(chǎng)高檔卷煙需求量的供應(yīng)，為全年萬(wàn)載
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（紅）”等同價(jià)位卷煙品牌在卷煙市場(chǎng)上知明度較大，有較大固定的消費(fèi)群體。③“長(zhǎng)白山（丹韻）”的包裝、口味還是未能較好地迎合漳州地區(qū)
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：從“產(chǎn)品自說(shuō)”到“用戶共鳴”，撕掉刻板標(biāo)簽?傳統(tǒng)卷煙品牌的年輕化困境，首先源于認(rèn)知層面的錯(cuò)位。不少品牌將包裝設(shè)計(jì)的“顏值升級(jí)”等同于品牌年輕化，
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。加強(qiáng)布局規(guī)劃，有序輪作煙田。因地制宜開(kāi)展“煙葉—油菜—煙葉”“煙葉—小麥—煙葉”“煙葉—綠肥—煙葉”等同年度、跨年度輪作，規(guī)范前茬作物的肥料、農(nóng)藥使用種類(lèi)、數(shù)量
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;為戒煙科學(xué)貢獻(xiàn)了一條清晰而精細(xì)的“兩小時(shí)黃金法則”：如果你能在壓力爆炸后的120分鐘內(nèi)識(shí)別情緒、接受提示并完成一次微干預(yù)，就等同于把一支煙永遠(yuǎn)留在煙盒里；當(dāng)
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至中等濃郁、中等濃郁、中等濃郁至濃郁、濃郁等。盡管不同地區(qū)可能有細(xì)微的劃分差異，但核心概念是一致的。然而，濃郁度不能簡(jiǎn)單地等同于刺激感，它是一個(gè)綜合指標(biāo)
