為您找到相關(guān)結(jié)果 517 篇
-
，明白自身存在的差距，以高度的警惕性和責(zé)任感確保全縣目標(biāo)任務(wù)的完成。
二是狠抓田間中后期管理。技術(shù)部門要分析各片區(qū)烤煙生產(chǎn)情況，有針對(duì)性的制定工作方案和督查考核
-
，抓好規(guī)范管理這件大事，做到人人守規(guī)范、事事顯規(guī)范；
五是嚴(yán)考核。建立嚴(yán)密的層級(jí)和環(huán)節(jié)考核制度體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核措施，尤其加強(qiáng)對(duì)
-
各項(xiàng)管理辦法、監(jiān)管制度，在日常工作中嚴(yán)格實(shí)施“兩打三掃”工作，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，通過制度建設(shè)、嚴(yán)格督導(dǎo)、嚴(yán)格考核等措施，使全體黨、團(tuán)員深刻認(rèn)識(shí)內(nèi)管
-
，制訂出具體的培訓(xùn)和管理考核措施，為項(xiàng)目順利推進(jìn)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
結(jié)合師宗煙葉生產(chǎn)實(shí)際，按照工業(yè)品牌卷煙配方對(duì)清香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料的需求，制定
-
、車間班組長(zhǎng)為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)督導(dǎo)小組，車間領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上傳達(dá)了公司“安全活動(dòng)月”精神，布置了車間安全月活動(dòng)計(jì)劃和檢查考核措施。
依據(jù)車間安排，除車間
-
進(jìn)一步嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明。要加大煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作二次考核力度，確保考核措施落實(shí)到位；要切實(shí)做到分類考核，確保最大程度上體現(xiàn)崗位差別和業(yè)務(wù)性
-
工作。
四是檢查考核到位。制定出臺(tái)嚴(yán)格的考核措施，確保樣板面積落實(shí)、技術(shù)服務(wù)到位、責(zé)任細(xì)化到人、操作執(zhí)行規(guī)范；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的揭膜提溝培土工作進(jìn)行督查，把檢查
-
;優(yōu)化、固化相應(yīng)統(tǒng)計(jì)管理工作機(jī)制。
四是設(shè)立配套考核措施。對(duì)流程優(yōu)化等統(tǒng)計(jì)改善工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作失職情況進(jìn)行問責(zé)。
會(huì)議還對(duì)下一步統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了安排。一方面，結(jié)合
-
，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)扶持政策宣傳。各煙草工作站采取晚上召開村組干部會(huì)議、戶長(zhǎng)會(huì)的形式，把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的政策以及考核措施宣傳到每一戶煙農(nóng)，保證每項(xiàng)工作措施落實(shí)到
-
，明確責(zé)任，加強(qiáng)考核等措施的實(shí)施，不斷提高工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步在責(zé)任細(xì)化上下功夫，持續(xù)提升內(nèi)部管理水平，認(rèn)真落實(shí)《省局（
