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部門抓好能源消耗的細(xì)節(jié)管理，能源的源頭控制部門在技術(shù)改造實(shí)施中提前導(dǎo)入能源管理體系的思想，把能耗控制工作做在前。培訓(xùn)研討會取得了較好的效果。
在下一步能源管理體系建設(shè)
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;今后的工作中要樹立高度的節(jié)能意識，按照公司能源管理體系建設(shè)的計(jì)劃，節(jié)能工作職責(zé)部門做好體系總體組織、貫標(biāo)部門配合好體系的有關(guān)工作，主要用能部門抓好能源消耗的細(xì)節(jié)
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；另一方面，使用低能耗、低排放的“綠色”運(yùn)輸工具，達(dá)到降低能源消耗，減少廢氣排放等目的。二是把握物流隊(duì)伍建設(shè)環(huán)節(jié)。立足長遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)變觀念
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：“對公司表現(xiàn)的詳細(xì)評估，既覆蓋總體的及行業(yè)的具體標(biāo)準(zhǔn)，包括溫室氣體排放的減少、能源消耗、水的利用和廢物的產(chǎn)生等，也覆蓋可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與核心業(yè)務(wù)
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、能源消耗、綠色環(huán)保等方面的情況作了詳細(xì)介紹。
在卷包生產(chǎn)區(qū)域，高速運(yùn)轉(zhuǎn)的條煙輸送帶和忙碌的機(jī)器人，給參觀團(tuán)成員留下了深刻的印象，使大家感受到了科學(xué)技術(shù)在提高
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;全面實(shí)施車間照明燈改造計(jì)劃，把車間生產(chǎn)現(xiàn)場、休息室、辦公室所有的照明燈更換成功率小、亮度高的節(jié)能燈，減少車間照明能源消耗。休息室、辦公室在溫度、光線適宜時(shí)，
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四是做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及修訂工作。扎實(shí)有效地推進(jìn)行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，切實(shí)提升企業(yè)的技術(shù)和管理水平，重點(diǎn)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全、能源消耗和清潔生產(chǎn)等重要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫
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保障率、能源消耗等關(guān)鍵指標(biāo)全部優(yōu)于2010年同期水平，設(shè)備總體運(yùn)行情況良好。還重點(diǎn)分析了一季度設(shè)備凈有效作業(yè)率的情況。從統(tǒng)計(jì)的情況來看，設(shè)備調(diào)牌、待料、故障時(shí)間均比2010年
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，并自動生成維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行。此外，工作室研發(fā)了一套能源管理程序，能夠?qū)囬g的用電、用水、用氣等能源消耗進(jìn)行精細(xì)化管控。通過對能源
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1.2萬度電。練好三項(xiàng)“基本功”。提升分析能力。該廠針對能源消耗的異常情況，建立完善各類數(shù)據(jù)收集機(jī)制，著力分析能源供給側(cè)與需求側(cè)的數(shù)據(jù)變化趨勢，查找根源、提出舉措
