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讓他難以接受的是，她還得幫助兩個(gè)剛剛到崗的男同事熟悉分揀流程，特別是對(duì)卷煙的品種、數(shù)量不能搞錯(cuò)，不然整個(gè)班組都得返工。
“我當(dāng)時(shí)覺得糟糕透了，
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，起壟質(zhì)量不高。為提高生產(chǎn)水平，避免煙農(nóng)出現(xiàn)返工而浪費(fèi)勞力，趙云早出晚歸，在開好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)的基礎(chǔ)上，每天奔波于田間地頭
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。倘若達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，返工困難，生產(chǎn)周期就會(huì)拉長(zhǎng)。比如說擰螺栓，工人的力氣各不相同，對(duì)“擰緊”的理解也不相同，如何統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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，保證了物流過程的連續(xù)與穩(wěn)定，減少了因差錯(cuò)導(dǎo)致的停工、返工和不合格服務(wù)的輸出。另外，為配貨部、訂單部和送貨部分別設(shè)立了專職質(zhì)量檢查員崗位，負(fù)責(zé)對(duì)各部門物流
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有疏忽，就可能集體返工。在縫包時(shí)要是看到標(biāo)識(shí)有差錯(cuò)，就能及時(shí)避免質(zhì)量事故?！焙?jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情堅(jiān)持做，始終做到眼里有活兒。盧春連總說
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;構(gòu)筑好防控戰(zhàn)線，保護(hù)好同事們。鐵血亦有柔情，很多同事都是外地人，返工后需要隔離，想到這些同事遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)，面臨著生活和心理上的雙重困難
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六西格瑪、精益質(zhì)量管理等，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的返工、報(bào)廢等浪費(fèi)現(xiàn)象。加強(qiáng)員工的質(zhì)量技能培訓(xùn)，提高員工的操作水平與質(zhì)量意識(shí)
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，確保證照、招牌信息一致；其次要接受當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)監(jiān)管、城管部門的監(jiān)管，確保招牌尺寸、大小及內(nèi)容合法合規(guī)，一次到位，避免不必要的返工與
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找便宜實(shí)在的裝修材料，想辦法為我們省錢，實(shí)實(shí)在在為我們著想?！崩钚沲r介紹，陳正幸擔(dān)心返工會(huì)給她帶來(lái)時(shí)間和金錢上的損失，三天兩頭就到店里盯工
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變得又貴又慢。在生產(chǎn)上最直觀的就是年后外來(lái)務(wù)工人員急劇減少?！蹦旰?em class="term">返工慢的情況下，本就不太充足的產(chǎn)能又遭遇疫情沖擊，工人不足的現(xiàn)象很可能由外貿(mào)工廠逐步蔓延至國(guó)內(nèi)換彈工廠。但是
