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、疏散通道堵塞等隱患下降幅度達(dá)95%。
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;歐洲煙草公司的財(cái)務(wù)賬目壓力，由于激進(jìn)資本部署和貨幣不利因素，公司2016年需要應(yīng)對(duì)較高的杠桿率和壓縮的資金流?；葑u(yù)國際預(yù)計(jì)美國煙草制造商穩(wěn)定的財(cái)務(wù)賬目得益于卷煙銷量下降幅
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2012年以來，馬里基納市工廠的生產(chǎn)銷量下降幅度超過了30%。
萊利說，受影響的員工將獲得“非?？犊摹鼻采①M(fèi)，遠(yuǎn)超過法律的要求。
他說菲莫福川煙草公司
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良好的市場狀態(tài)，控制低檔煙的下降幅度；
二要大力推進(jìn)主銷品牌宣傳擴(kuò)銷，回報(bào)零售戶，爭取零售戶支持，對(duì)不同消費(fèi)者開展有效宣傳
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指標(biāo)上尋求突破。1～7月累計(jì)實(shí)現(xiàn)綜合能耗13.60公斤標(biāo)煤/箱，較去年同期下降2.91公斤標(biāo)煤/箱，降幅17.6%。
據(jù)悉，該廠能源管理
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;導(dǎo)出歷史銷售數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)降幅較大的零售戶羅列出來，分類梳理，盤查庫存，進(jìn)行走訪，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管戶進(jìn)行“甄別
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，同比下降0.54噸，降幅32.3%，取得良好減排效果。
一是強(qiáng)化廢水處理設(shè)備自主維護(hù)基準(zhǔn)。依據(jù)設(shè)備使用現(xiàn)狀不斷完善設(shè)備管理維護(hù)作業(yè)總基準(zhǔn)書，
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市場，為卷煙增量清掃障礙；三是繼續(xù)爭取暢銷貨源投放，特別是降幅較大的低檔煙有效貨源，合理滿足市場需求，同時(shí)引導(dǎo)替代消費(fèi)
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，提出防止四、五類煙銷量降幅過大，盡快提升省產(chǎn)煙銷量，繼續(xù)做強(qiáng)金圣煙的營銷工作措施，盡快實(shí)現(xiàn)卷煙銷量增長，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向好。
三是
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;全心全意投入卷煙銷售工作之中。
二是細(xì)化營銷措施。從深入市場分析入手，認(rèn)真查找當(dāng)前卷煙銷量下滑的主因，不等不靠，提出防止四、五類煙銷量降幅過大，
