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放在生產(chǎn)效率提升上了?！币晃簧a(chǎn)班長如是說。由多點(diǎn)到一點(diǎn)，為基層人員減負(fù)該廠易地技改之后，設(shè)備設(shè)施迭代跨度大，功能升級明顯，柔性生產(chǎn)能力大大
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“創(chuàng)建綠色智能化高端卷煙制造工廠，建設(shè)創(chuàng)新型卷煙制造企業(yè)”目標(biāo)，積極探索推進(jìn)特色加工工藝配置和設(shè)備更新?lián)Q代，加快倉儲及配套設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、成品高架庫建設(shè)等技改
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了許昌煙機(jī)公司在市場響應(yīng)、產(chǎn)品研發(fā)、到貨安裝驗(yàn)收的工作效率，希望雙方繼續(xù)加大在新技術(shù)、新工藝產(chǎn)品技術(shù)的合作力度。玉溪卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)就該廠技改項(xiàng)目運(yùn)行情況和未來規(guī)劃進(jìn)行了深度交流，
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短短幾個月，不僅吸引了一大批忠實(shí)客戶，盈利水平也上了一個新臺階。展望未來，陳紹俊說：“科技改變生活、改變經(jīng)營，加盟‘托百客’后
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促進(jìn)黨支部建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平提升，做精做實(shí)“三好先鋒 智慧復(fù)烤”黨建品牌，圓滿完成打葉復(fù)烤原地技改工作，為工廠的高質(zhì)量發(fā)展和車間各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)
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局（公司）內(nèi)外網(wǎng)站運(yùn)行基本平穩(wěn)正常，各部門、各單位結(jié)合行業(yè)中心、重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，聚焦年度工作會議、黨建工作會、物流技改現(xiàn)場會等全局性重大活動
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做好舉一反三，切實(shí)采取有效措施規(guī)范抓好物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目管理以及整體技改項(xiàng)目推進(jìn)管理等重點(diǎn)工作；
三是中層干部在各項(xiàng)工作中要帶頭做到重規(guī)范、講責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)
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做好煙葉生產(chǎn)工作，確保煙農(nóng)增收，攀枝花市局（公司）對烤房進(jìn)行技改，引進(jìn)自動化溫控系統(tǒng)，使煙葉在烘烤過程中實(shí)現(xiàn)溫、濕
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。以公司“十三五”技改為契機(jī)，積極組織開展倉儲養(yǎng)護(hù)課題攻關(guān)，重點(diǎn)打造幾個基礎(chǔ)好、現(xiàn)場管理到位的樣板庫標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，輻射所有庫區(qū)。三是深學(xué)細(xì)照篤行
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安全管理中存在的問題，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，狠抓各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
二是嚴(yán)把“現(xiàn)場管理關(guān)”。結(jié)合中心倉庫技改建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際，安全管理人員現(xiàn)場全程監(jiān)督
