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銷(xiāo)售情況,總體銷(xiāo)售走勢(shì),對(duì)不同品種的斷貨時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì),歸納總結(jié)不同的線(xiàn)路、不同區(qū)域的銷(xiāo)售特點(diǎn)。
二是“掌握現(xiàn)在”:注重了解客戶(hù)的庫(kù)存情況
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、送貨服務(wù)、客戶(hù)培訓(xùn)、投訴咨詢(xún)、對(duì)最不滿(mǎn)意的服務(wù)、對(duì)服務(wù)總體評(píng)價(jià)方面進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì),同時(shí)針對(duì)不同類(lèi)別的零售客戶(hù),設(shè)計(jì)了不同的調(diào)查內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)?!? 二是調(diào)研對(duì)象合理。調(diào)查
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幅、攝影作品近300幅,作品數(shù)量和水平較往屆都有不同程度的提高。
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制定培育策略。加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理之間品牌培育的經(jīng)驗(yàn)交流,根據(jù)不同地域、不同價(jià)位、不同商定量等要素制定不同的品牌培育策略,將品牌培育工作與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和“135”工作法應(yīng)用相結(jié)合
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。對(duì)卷煙零售戶(hù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)不同的零售戶(hù)采取不同的檢查方式,實(shí)行不同的監(jiān)管措施,有效提高零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
四是實(shí)施分類(lèi)治理。針對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)
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尼加拉瓜煙草制造,但它們?cè)陲L(fēng)格上與已經(jīng)上市銷(xiāo)售的Casa Magna Colorado和Oscuro雪茄則有很大不同。
Quesada說(shuō):“這種雪茄經(jīng)過(guò)了完全不同的混合
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釋放出的從0.5微米至50微米大小、各種不同流量的粒子進(jìn)行計(jì)數(shù)。
研究還發(fā)現(xiàn),區(qū)分不同種類(lèi)的碳是有可能的,而且在測(cè)試過(guò)程中對(duì)空氣流量進(jìn)行修改能夠根據(jù)不同層次的吸煙進(jìn)行測(cè)量
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二是學(xué)習(xí)成效明顯增強(qiáng)。2010年的培訓(xùn)工作更加注重培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)際效果,建立了培訓(xùn)審核流程和培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,根據(jù)不同類(lèi)別、不同崗位、不同層級(jí)的人員制定不同的培訓(xùn)方案
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減少車(chē)間不同機(jī)型、操作工之間的差異,制定了嘴棒物測(cè)指標(biāo)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),減少不同機(jī)型嘴棒控制差異,達(dá)到嘴棒精度控制管理目的。三是強(qiáng)化在線(xiàn)過(guò)程控制。要求操作人員加強(qiáng)在線(xiàn)
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,第一壓輥后側(cè)設(shè)有刮板;建立煙草薄片的測(cè)定指標(biāo),指標(biāo)包括煙草薄片厚度、煙草薄片抗張強(qiáng)度及延伸率、煙草薄片柔軟度、紅外光譜、面內(nèi)導(dǎo)熱系數(shù);按照煙草薄片不同