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;減少無效或低效的勞動(dòng)和付出,以最高的效率、最快的速度、最便捷的路徑實(shí)現(xiàn)最佳的效果和最大的收益。
怎樣才能做到品牌培育有的放矢呢?
準(zhǔn)確定位受眾群體。每一個(gè)品牌
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;然后再進(jìn)一步取得突破。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過幾個(gè)月的努力,他的付出終于得到了回報(bào)。顧客一傳十十傳百,都說他的超市物美價(jià)廉,而且老板為人實(shí)在。每一件小事
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商品會(huì)讓我們超市蒙受不好的名聲,這樣下去影響的不是顧客,而是我們自己。要知道自己的信譽(yù)和品牌是多年努力和付出的結(jié)果,得到顧客的好評,得到一個(gè)好
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,還有的時(shí)候會(huì)適得其反,客戶經(jīng)理只有通過自己的吃苦讓零售戶去感受,自己的付出并不是為了自己,而是為了零售戶,吃苦的精神可以讓客戶經(jīng)理
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。張老板會(huì)心地笑了。在成長的路上,他撒過汗水和淚水,付出過,拼搏過,遭遇過,可是一切都已經(jīng)過去了,他現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)
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的小店發(fā)展到如今150多平米的“心連心鄉(xiāng)村超市”,這里面夫妻倆付出多少汗水和艱辛,目前程老三的店鋪地理位置比較優(yōu)越。經(jīng)營品種也隨著超市的逐步擴(kuò)大而增多。目前店里經(jīng)營有高中低檔
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要一毛不拔。實(shí)際上只要付出合理,付出適當(dāng),那么一定有收獲的。
四是零售服務(wù)方面調(diào)整。
筆者認(rèn)為服務(wù)環(huán)節(jié)是零售戶需要注意的一個(gè)重要方面,也是促進(jìn)零售、改善
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,建立起相應(yīng)的懲治機(jī)制,使安全事件主要責(zé)任人及違法違紀(jì)違規(guī)違章者承擔(dān)起更大的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,付出更大的“安全代價(jià)”。不僅要對安全事件發(fā)生后相關(guān)責(zé)任人從重處罰
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,進(jìn)而幫助他挑選,他會(huì)非常感激,并且我們的付出還能夠得到好評。而有的顧客就是進(jìn)店閑逛的,如果你不了解他的這個(gè)特點(diǎn),還是跟著他走來走去
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;必定能打動(dòng)顧客。你對顧客付出真情,顧客就會(huì)讓你得到利益。如果你只把經(jīng)營看成盈利的工具,而忽視顧客的感受,最后,只能讓顧客遠(yuǎn)離你。一次冷冰冰的接待