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辦任務(wù)的順利推進(jìn)。
檢查結(jié)束后，檢查組匯總分析了檢查情況，提出了廉政建議，并在公司辦公平臺進(jìn)行了公示。
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等違法違紀(jì)行為，將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理、公示，不斷營造煙草部門公證辦事、為民服務(wù)的良好氛圍。
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任務(wù)的動態(tài)管理和分類管理，中區(qū)區(qū)域市場部設(shè)立了流動公示欄，每天上墻通報銷售數(shù)據(jù)，激勵先進(jìn)區(qū)域，帶動任務(wù)滯后區(qū)域，并在每天銷售結(jié)束后
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水平。
二是注重抓績效管理。建立健全對基層站所人員的考核機(jī)制，圍繞工作規(guī)范、資料完善與業(yè)績提升，開展對站內(nèi)員工的動態(tài)管理。通過將月度績效考核的結(jié)果公示上墻，
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完成2013年煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施山烏果-溫泉項目區(qū)建設(shè)任務(wù)?！? 二是加強(qiáng)工程管理到位。嚴(yán)照按“六制”要求，即：規(guī)劃建卡制、社會公示制、工程建設(shè)項目法人責(zé)任制、集中采購和招標(biāo)投標(biāo)制
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，做到警鐘長鳴。
二是加大“陽光煙草”建設(shè)，規(guī)范行政權(quán)力運行。該局（公司）進(jìn)一步加大“三重一大”等政務(wù)信息的公示公開力度，努力
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辦證工作流程的了解，該局公示和制作了煙草專賣零售許可證流程圖和辦理煙草專賣零售許可證所需材料，并同時發(fā)放給需要申請辦證的客戶，實行一次性告知。
三是強(qiáng)化實地
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;辦事民主、全面公開、監(jiān)管到位，做到了事前、事中、事后公開，確保了在計劃申報前進(jìn)行事前公示，項目實施過程進(jìn)行事中公示，項目審計、付款和驗收后進(jìn)
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，創(chuàng)造輿論。公示進(jìn)行延續(xù)的條件，需提供的相關(guān)資料和辦理流程，印發(fā)零售許可證延續(xù)告知書，廣泛宣傳，創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。
四是開展
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，不斷改進(jìn)服務(wù)模式，提示服務(wù)質(zhì)量；電子信息觸摸屏——通過實時公示換證的主體、流程、條件、期限，維護(hù)申請人合法權(quán)利，豐富服務(wù)內(nèi)容。
三是做好
