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管理工作的專題報道和市局嚴(yán)繼松局長在全市煙草系統(tǒng)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)入“深水區(qū)”動員會的講話等資料后，開展了自我剖析，“找短板、定措施、明目標(biāo)”的討論發(fā)言。營銷人員就如
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來看，各環(huán)節(jié)痕跡資料完善，會議精神傳達(dá)到位，相關(guān)學(xué)習(xí)及時開展，自我剖析落實(shí)到位；從活動成效來看，兩家單位將活動開展與
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;剖析問題要真、要實(shí)、要準(zhǔn)，整改措施要有針對性和可操作性。
會上，局長（經(jīng)理）、黨支部書記王瑞華還與各科室（部門）
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》；采取座談討論、溝通交流、剖析典型案例、聘請老紀(jì)檢監(jiān)察工作者介紹親身體會等多種形式，對抓住“四個環(huán)節(jié)”、建立“四個在前”等重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險防控知識進(jìn)行講解，讓
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，代表們認(rèn)真聽取、審議和討論“三個報告”，一致認(rèn)為“三個報告”實(shí)事求是地總結(jié)回顧了自上屆職代會以來，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理和工會工作中取得的成績，剖析
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，形象不好等問題及思想根源進(jìn)行了深挖；
四是統(tǒng)籌兼顧，務(wù)求實(shí)效。通過宣傳發(fā)動、集中學(xué)習(xí)、討論發(fā)言、自我剖析、相互評議、制定措施和完善監(jiān)管考核機(jī)制等形式
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自查，有自查報告、檢查痕跡及宣傳資料，對檢查存在的問題能深入剖析并制定了下步工作措施。
二是能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價格，按照省局的統(tǒng)一批發(fā)價格目錄中的“零售
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全行業(yè)深入開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動為契機(jī)，深刻剖析工作作風(fēng)上存在的問題與不足，舉一反三，接受教訓(xùn)，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提升工作效能
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精神、省市局工作會議，市局周局長的工作報告等內(nèi)容，武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識；一方面，組織員工開展思想剖析
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制定方案。重新成立工作專班，增加專班成員，負(fù)責(zé)活動全過程的督導(dǎo)；通過深入剖析和總結(jié)去年“知音?三萬行”活動開展過程中存在的短板和不足，把問題找準(zhǔn)、找
