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幫教作用。
二、送駕人員與稽查員、客戶經(jīng)理形成監(jiān)督網(wǎng)，可以互相監(jiān)督和反映對方工作中的違規(guī)行為，且做到每月至少一次。如發(fā)現(xiàn)投訴情況，三方都負(fù)有連帶責(zé)任
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自己現(xiàn)在也在抽七匹狼通泰，為推銷七匹狼通系列做出最有力的宣傳。付先生稱，購買七匹狼通泰的消費(fèi)者較多，而且大部分都是回頭客，顧客反映通泰口感較柔
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。通知的208名參會人員，從廠領(lǐng)導(dǎo)到各部門專（兼）職6S管理推行員無一人遲到缺會，不僅反映了在新的一年里企業(yè)良好的會風(fēng)，而且表明了企業(yè)
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的卷煙零售客戶普遍反映的意見，及時(shí)予以解答，并以短信告知零售客戶。
受交通工具制約，以前客戶經(jīng)理收到緊急通知，打電話要說破嗓子才能通知完客戶
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，付諸行動(dòng)。
二是廠黨委按照“思想發(fā)動(dòng)、踐諾檢查、綜合評定、整改提高”四個(gè)環(huán)節(jié)，對黨支部公開承諾的“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”五個(gè)方面
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和個(gè)性化特殊需求，為下一步卷煙營銷及貨源組織投放政策的制定提供了參考建議?！ ? 走訪中，零售客戶普遍反映近年來卷煙銷售工作“公開、公平、公正”，實(shí)行“陽光
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市場動(dòng)態(tài)，聚精會神開展客戶服務(wù)工作。
一是“摸庫存、問價(jià)格、聽反映”。針對不同經(jīng)營業(yè)態(tài)、類別了解客戶節(jié)日期間卷煙銷售狀況及盈利水平，了解不同卷煙品牌的銷售走勢及市場供需情況
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接訪、交辦、督辦和協(xié)調(diào)。
二是暢通信訪渠道。完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和包案下訪工作，認(rèn)真做好辦信、接訪、電話接聽等日常工作，對職工群眾反映的問題，按《信訪條例
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人員，落實(shí)整改。如發(fā)現(xiàn)九湖所（部）的煙感報(bào)警器不能正常使用，安全員現(xiàn)場馬上反映給安邦科技有限公司的負(fù)責(zé)人，盡快安排人員來維修，
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，及時(shí)反映的同時(shí)，為全縣3420戶客戶溫馨提示安全“五防”，內(nèi)容為：百忙不忘關(guān)好門窗、慎防被盜；取暖注意電線老化、火爐明火、慎防
