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”,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)客戶盈利水平達(dá)到10%以上,客戶卷煙庫(kù)存合理。要加強(qiáng)終端建設(shè),實(shí)現(xiàn)終端布局合理化,提升終端現(xiàn)代化水平。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的管理和維護(hù)
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;找出不安全行為背后真正的潛在原因,從而達(dá)到預(yù)防事故的目的。
第五是啟發(fā),引導(dǎo)員工討論工作地點(diǎn)的其他安全問(wèn)題。啟發(fā)員工提供合理化建議。
最后對(duì)員工的配合表示感謝
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,群策群力出主意,把生活的小妙招、金點(diǎn)子應(yīng)用到工作中來(lái),積極采納和推廣切實(shí)可行的合理化建議;建立經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái),形成節(jié)能降耗經(jīng)驗(yàn)庫(kù)
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以次充好,以劣當(dāng)優(yōu),總想在好不容易進(jìn)店的顧客身上狠狠地賺一筆。其實(shí)這種行為是非常危險(xiǎn)的,我們要吸引顧客必須依靠誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng),要靈活采用一些合理化的促銷(xiāo)
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完成的為精益行動(dòng),需要借助外部力量才能完成的為精益建議。
“這一載體的源頭來(lái)自合理化建議,讓員工個(gè)人的小改小革回到自己崗位上來(lái),它比QC活動(dòng)更小、更精
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”的興起,申請(qǐng)辦理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的群眾明顯增多。辦證賣(mài)煙固然是好事,但必須符合辦證條件,符合當(dāng)?shù)責(zé)煵萘闶埸c(diǎn)合理化布局。這就需要辦證戶在開(kāi)店前,最好
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9日,景德鎮(zhèn)市局(公司)積極搭建梯次化終端體系,共打造管理系統(tǒng)統(tǒng)一化、店鋪陳列標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)員運(yùn)行統(tǒng)一化、城鄉(xiāng)布局合理化的現(xiàn)代終端683戶
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等;同時(shí)善意指出他們工作中的不足,積極提出合理化建議,并精心幫助糾正。
然而據(jù)了解,一些客戶經(jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中經(jīng)常“越位”。他們嚴(yán)重忽視
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協(xié)助順義區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)對(duì)現(xiàn)有車(chē)組進(jìn)行路線模擬優(yōu)化;為昌平、門(mén)頭溝區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)提供路線整合的合理化
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,確保整個(gè)卷煙零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)卷煙經(jīng)營(yíng)正?;?、合理化和規(guī)范化,以此來(lái)有效維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)和零售戶正常的經(jīng)營(yíng)秩序。
首先,需要正確理解合理調(diào)劑卷煙庫(kù)存與煙草相關(guān)