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了。我們做得到，煙草做得到，煙草人做得到。這就是鏗鏘有力的回答。說(shuō)得到、做得到、看得到，煙草就是鮮活的正面典型。就看我們的了。
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回答這個(gè)問(wèn)題：“誰(shuí)在抽這個(gè)品牌的電子煙？他們?cè)谶^(guò)什么樣的生活？他們相信什么？”誰(shuí)能率先打造出這樣一個(gè)系統(tǒng)性、人格化、可參與、具文化信仰的品牌
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;用創(chuàng)新點(diǎn)燃希望。他們傳承的不僅是三線建設(shè)的精神火種，更是新時(shí)代奮斗者對(duì)初心使命的生動(dòng)回答。正如零售客戶(hù)所言：“賣(mài)的是卷煙，守的是初心，傳的是
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答疑問(wèn)，還設(shè)置有趣的互動(dòng)環(huán)節(jié)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員提出一些簡(jiǎn)單的民法典知識(shí)問(wèn)題，邀請(qǐng)群眾參與回答，只要答對(duì)問(wèn)題就能獲得法治小禮品，如印有
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，成為煙草企業(yè)必須回答的時(shí)代命題。本文從新質(zhì)生產(chǎn)力視角出發(fā)，圍繞“標(biāo)簽化實(shí)質(zhì)”“能力導(dǎo)向”“多元生態(tài)”三大維度，探討人才篩選的科學(xué)路徑。一、簡(jiǎn)單化標(biāo)簽就是懶政企
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？很簡(jiǎn)單！您可以通過(guò)撥打12313舉報(bào)電話進(jìn)行舉報(bào)，我們會(huì)有專(zhuān)人跟進(jìn)處理?！眻?zhí)法人員一邊回答問(wèn)題，一邊結(jié)合真實(shí)案例向觀眾普及法律知識(shí)。為了讓更多人了解
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?！斑^(guò)去成本核算只問(wèn)‘花了多少錢(qián)’，現(xiàn)在更要回答‘為什么花、花得值不值’?！必?cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)易雪娟說(shuō)。通過(guò)“業(yè)務(wù)動(dòng)因-資源消耗-價(jià)值產(chǎn)出”三維建立分析方式的建立，有效實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)
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，申請(qǐng)然后進(jìn)入輪候區(qū)排隊(duì)。去年我們查處了37起無(wú)證經(jīng)營(yíng)案，可別因小失大啊！”江西廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局工作人員在直播中積極回答著顧客們提出的各式各樣的問(wèn)題。江西廬山
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工作人員細(xì)心回答道。在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指導(dǎo)下，除了中華（硬），南京（炫赫門(mén)）、黃金葉（天葉）
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純化，對(duì)煙農(nóng)有啥好處啊？”在丙谷鎮(zhèn)牛棚村，新河煙點(diǎn)技術(shù)員蔣茂兵入戶(hù)查看備耕情況時(shí)，煙農(nóng)普連宣問(wèn)道。蔣茂兵笑著回答：“普大哥
