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：一是天氣炎熱，注意空調(diào)等電器的使用；二是周末帶子女出行，要避開山體、河流等危險環(huán)境；三是駕駛交通工具，要注意
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;負責人要保持通訊工具暢通，確保發(fā)生險情后能夠及時靈通消息，及時組織開展救援工作。
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順暢。三是加強設(shè)施設(shè)備配套，對部分育苗中棚進行繁蜂設(shè)施改建，增設(shè)專用放蜂車，使用專業(yè)植保工具，在建立種蚜種蜂保育室。四是與農(nóng)口單位加強溝通協(xié)調(diào)
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數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)上傳至PDM系統(tǒng)，方便評吸數(shù)據(jù)管理；三是促使評吸數(shù)據(jù)更加標準化和規(guī)范化，實現(xiàn)評吸全過程管理，使評吸的記錄和管理不再依賴傳統(tǒng)的紙筆工具
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風口浪尖上。
二是啟動防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案。切實加強防汛值班、巡邏，保持通訊工具24小時暢通，及時做到上情下達、下情上報，加強停、送電和水的統(tǒng)一
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工具等物品陳列終端，配合開展面向消費者的促銷活動和營銷策劃的宣傳造勢工作。
三是應(yīng)用信息系統(tǒng)，發(fā)揮信息采集功能。依托現(xiàn)代終端系統(tǒng)的應(yīng)用，采集客戶銷售記錄
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開展了精益管理知識及工具培訓(xùn)，將精益的理念融入到經(jīng)營、服務(wù)、管理中。大方縣卷煙營銷部唐德華帶領(lǐng)團隊在深入領(lǐng)會精益理念，站在客戶的角度，對原來卷煙銷售數(shù)據(jù)和庫存
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討論，對“中華”煙葉原料外觀區(qū)域特征評價方法進一步完善。
專家認為，此項目的開展對基地單元煙葉定向生產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)精準采購、復(fù)烤企業(yè)均質(zhì)加工具有重要意義，
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都有提升，項目緊扣重點問題，選擇關(guān)鍵績效指標立項，利用精益六西格瑪工具，有針對性解決企業(yè)難點問題，取得了良好的精益改善成效
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活動，始終保持高壓態(tài)勢。
二是采集真煙案件信息。運用關(guān)聯(lián)分析工具，分析流通品牌及數(shù)量、客戶類型及區(qū)域分布，重點研究毗鄰地區(qū)真煙流通特征，組織
