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，慢不得的危機感，坐不住的責任感”化為我們的行動，在集團董事會、總裁班子和黨委的堅強領(lǐng)導下，為集團“331”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及2011年“2584
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5億元，力爭達到5.5億元，打造確保“兩個領(lǐng)先”的一流企業(yè)。為確保實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，全市系統(tǒng)要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住
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，是否存在慢作為、不作為、亂作為，敷衍塞責、辦事拖拉、推諉扯皮等問題；要查制度，看制度是否健全完善，執(zhí)行是否到位，是否
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：康涅狄格闊葉（Connecticut Broadleaf）：顏色深棕，質(zhì)地厚實，燃燒慢，帶點 “巧克力甜
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全面實施推廣的攻堅時期。中流擊水，不進則退，慢進亦退。當以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感排除萬難，一鼓作氣，落地見效
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后少、先高后低、先快后慢”原則，前兩輪重點投放商務(wù)用煙、節(jié)日用煙、婚慶用煙，提前完成元月目標任務(wù)。優(yōu)化響應(yīng)機制，完成紅白喜事、集團用煙等應(yīng)急訂單100余筆
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、小改進活動。針對人工裝貨慢的問題，他們制作卷煙裝車平臺，裝一車貨的時間縮短了6分鐘，勞動強度也大大降低；為減少客戶等待時間和資金占用
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的真龍（軟祥云）等價格相對較低的規(guī)格。（三）客戶對品牌缺乏足夠的信心，擔憂動銷慢受傳統(tǒng)思維影響，零售客戶更傾向于備貨
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，那就是要守住自己那份寂寞，一個耐不住寂寞的人肯定失去了耐心。第三，我認為閱讀傳統(tǒng)的紙書會使我們的腳步放慢。閱讀本身就是一個慢的過程，在閱讀
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;先囤點至少1-2年就能頂上了，巨著征途這種慢，少說得5-6年。大R圣克這種快，帕特玻璃這種慢。有就多買點，木有少買點，有心囤總是能
