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大戶等監(jiān)管臺(tái)賬，加強(qiáng)市場(chǎng)管控，充分發(fā)揮專銷人員主觀能動(dòng)性，挖掘和創(chuàng)新營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，精確把握細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，實(shí)施差異化服務(wù)
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1個(gè)板塊的對(duì)照檢查情況。
三是“一月多活動(dòng)”。安全管理部門每月至少與一個(gè)部門開展1個(gè)板塊的“學(xué)查互動(dòng)”活動(dòng)，通過反復(fù)學(xué)、反復(fù)查，不斷提高相關(guān)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容的理解和把握
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零售終端建設(shè)步伐。
一是提升客戶服務(wù)。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)群體變化，為客戶提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和幫扶服務(wù)，“量身定制”盈利提升計(jì)劃。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式的增值
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探索，取得了“九個(gè)更加”的明顯效果。他強(qiáng)調(diào)，要正確理解和把握“市場(chǎng)化取向改革”的科學(xué)含義，認(rèn)識(shí)到“市場(chǎng)”是核心，“化”是手段，
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，要把提升質(zhì)量作為煙葉收購工作的核心，精心組織好今年的煙葉收購工作。一要正確認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前煙葉工作形勢(shì)。二要堅(jiān)持把提升質(zhì)量作為煙葉收購工作的核心。三要精心組織好今年煙葉收購
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有序開展。
加強(qiáng)走訪調(diào)研，把握市場(chǎng)需求。積極開展市場(chǎng)調(diào)研，選取轄區(qū)內(nèi)具有代表性的終端客戶進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)1532產(chǎn)品動(dòng)銷情況、非1532暢銷商品市場(chǎng)情況和非
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當(dāng)前煙葉收購形勢(shì)，要重點(diǎn)把握“三個(gè)三”。即：把握三大要點(diǎn)，控制總量是重點(diǎn)、穩(wěn)住基本煙農(nóng)及基本煙地是難點(diǎn)、打造生態(tài)及中間香型特色煙葉是焦點(diǎn)；實(shí)施三個(gè)
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狀態(tài)，全面開創(chuàng)新形勢(shì)下工廠發(fā)展新局面》的主題報(bào)告。報(bào)告明確了當(dāng)前的思想政治工作總體思路是準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，始終保持清醒頭腦，緊緊圍繞川渝中煙“轉(zhuǎn)型提升
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）向陽同志作了《準(zhǔn)確把握“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求》為主題的專題黨課輔導(dǎo)，重點(diǎn)從“三嚴(yán)三實(shí)”的重大意義和豐富內(nèi)涵、黨員干部中存在的“不嚴(yán)不實(shí)”的具體表現(xiàn)和嚴(yán)重危害進(jìn)行了
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;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席開班儀式并作動(dòng)員講話。
會(huì)議要求，要高度重視本次培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)理解和把握市場(chǎng)化取向改革的內(nèi)涵要求，確保執(zhí)行到位，改革到位
