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;進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。
三是探討做法，積累經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷人員以現(xiàn)場(chǎng)討論與集中總結(jié)討論相結(jié)合的方式，探討交流經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步掌握各自片區(qū)的優(yōu)勢(shì)和不足
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”（OPL）活動(dòng)。
培訓(xùn)前，講師根據(jù)參訓(xùn)人員掌握知識(shí)的情況制定了訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表，安排具有針對(duì)性的課程內(nèi)容。培訓(xùn)詳細(xì)講解了部門開(kāi)展OPL活動(dòng)的具體
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，共查獲本地大要案三起，涉案金額20多萬(wàn)元，卷煙總數(shù)合計(jì)726條。
一是深入調(diào)查摸底轄區(qū)卷煙市場(chǎng)情況，全面掌握無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙的零售戶信息
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?！皟刹椤?#xff0c;一是查處，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進(jìn)行處理；二是追查。對(duì)市場(chǎng)上潛在的違法行為和掌握的有價(jià)值線索進(jìn)行追查，力爭(zhēng)牽出大案要案
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;錯(cuò)時(shí)檢查，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。
二是注重市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析，提升市場(chǎng)控制能力。強(qiáng)化客戶需求量、訂單量、訂單條均價(jià)等指標(biāo)以及卷煙消費(fèi)需求的分析，及時(shí)掌握
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;每天在送貨業(yè)務(wù)工作結(jié)束后安排2小時(shí)集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一時(shí)間、同一內(nèi)容、統(tǒng)一管理。
三是定期開(kāi)展測(cè)試。通過(guò)定期組織模擬測(cè)試，幫助每名學(xué)員隨時(shí)掌握學(xué)習(xí)狀態(tài)和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效
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現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物演練相結(jié)合的培訓(xùn)方式，為七星關(guān)區(qū)分公司參培人員進(jìn)一步掌握專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)。
理論環(huán)節(jié)，培訓(xùn)老師系統(tǒng)講授了專分散收工作流程、崗位職責(zé)
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專業(yè)分級(jí)散葉收購(gòu)培訓(xùn)。
培訓(xùn)采取理論講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物演練相結(jié)合的方式，讓參訓(xùn)人員熟煉掌握專分散收流程和等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及熟悉掌握收購(gòu)政策、法律法規(guī)等理論知識(shí)和實(shí)操技能
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、采購(gòu)員信息日掌握的三步走原則，更好的整合危庫(kù)堆放區(qū)域，掌握生產(chǎn)節(jié)奏，流暢收、發(fā)、存工作。
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了《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》對(duì)照修改條款，并要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)掌握新修改的煙草專賣法的精神和內(nèi)容；各生產(chǎn)廠充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視、櫥窗等現(xiàn)有普法
