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;分公司）組織客服科對轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售客戶開展網(wǎng)上訂貨基礎(chǔ)信息摸底調(diào)查活動。
此次摸底調(diào)查由客戶經(jīng)理通過實地走訪、登門拜訪的形式進(jìn)行信息的收集與整理。要求每位客戶經(jīng)理必須拜訪到每位客戶
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幫助老人整理床鋪、打掃衛(wèi)生，詢問老人的日常生活狀況、身體健康情況。
此次活動讓孤寡老人感受到了社會的關(guān)愛，感受到了來自煙草行業(yè)的溫暖，進(jìn)一步激發(fā)了員工
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客戶多、路線長等客觀因素，確保走訪到位留有痕跡，每到一戶做好標(biāo)價、出樣、柜臺等相關(guān)工作?！? 四是做好客戶定期維護(hù)。加強對收集的信息資料匯總、整理和反饋，對
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煙草在線淄博消息 近日，山東淄博張店區(qū)局在專控體系培訓(xùn)中，突出“三個著重”，加快?？伢w系建設(shè)步伐。
一是數(shù)據(jù)整理，著重解決數(shù)據(jù)收集不
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進(jìn)行了收集和整理，編撰完成了第二版《文明單位創(chuàng)建知識手冊》。
該手冊內(nèi)容包括：《福建省精神文明創(chuàng)建活動管理辦法》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、文明禮儀小常識、全民節(jié)能減排小
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;于本月初正式組織實施“135工作法”：一是組織全體營銷網(wǎng)建人員對“135工作法“操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對“135工作法”涉及的各類表單進(jìn)行全面整理，進(jìn)一步明確
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收集整理等工作提出了具體要求。
會后，參加城建檔案業(yè)務(wù)協(xié)作會的檔案管理人員還興致勃勃地參觀了南京卷煙廠生產(chǎn)線，實地了解了卷煙的生產(chǎn)制造過程。
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、公共衛(wèi)生間、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整理、美化，組織員工加班加點清除花池瓷板污跡、擦洗衛(wèi)生間地面、墻面、潔具污垢，消除衛(wèi)生死角，杜絕“臟、亂、差”的現(xiàn)象。
通過
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;6S可視化管理是現(xiàn)代企業(yè)中行之有效的一種管理理念和方法。通過在廣大干部員工中全面樹立“整理整頓天天做、清掃清潔時時行”的現(xiàn)場管理理念，倡導(dǎo)員工從小事做起，努力達(dá)到工作流程清晰
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;編寫產(chǎn)權(quán)年檢登記申請和國有資產(chǎn)經(jīng)營報告書；
二是積極聯(lián)系年報審計事務(wù)所，全面收集整理產(chǎn)權(quán)登記相關(guān)資料；
三是通過集中匯審，對全市
