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企業(yè)管理保障能力。一是組織質(zhì)量管理體系的集團審核。采用目標(biāo)管理為主線的PDCA循環(huán)過程審核方法，對各級組織管理體系運行改進以及規(guī)范性文件合規(guī)性管理進行檢查交流，重點
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;項目實施方案、批復(fù)，招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、標(biāo)底、投標(biāo)書、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)有關(guān)文件，中標(biāo)通知書，監(jiān)理、施工合同等資料統(tǒng)一歸為實施準(zhǔn)備階段。二是加強溝通交流
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有利因素。
產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)時時都在更新，這就對車間的工藝管理要求更高。制絲車間首先對車間值班室的工藝文件進行分類清理。工藝員將最新的工藝標(biāo)準(zhǔn)展示在工作白板上，并將工藝文件
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其加以控制，完成了體系策劃、體系文件構(gòu)架設(shè)計，組織制定、修訂和完善了管理手冊、程序文件、管理標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境因素和危險源清單、應(yīng)急預(yù)案等；完成了質(zhì)量、職業(yè)安全健康
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公正”的原則編制招標(biāo)文件和談判文件，法規(guī)、審計等審核部門要對文件嚴(yán)格審核把關(guān)，切實提高招標(biāo)文件和競爭性談判文件編制質(zhì)量。
加強監(jiān)督檢查，提高監(jiān)管效能。各單位
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煙草在線興國消息 為認(rèn)真貫徹落實上級開展“質(zhì)量月”工作的文件精神，進一步增強全員質(zhì)量意識，提升質(zhì)量創(chuàng)效能力。近日，江西中煙興國卷煙廠圍繞“全員參與
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深入開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動的意見》文件精神，安排部署全省系統(tǒng)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位工作。省局（公司）局長、總經(jīng)理李澤華主持會議并講話。省局（公司
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曾經(jīng)在本市的一家媒體做編輯時，有一老作者，每次他寫的或者打印的稿件所用的紙都是單位過期的文件，甚至還有街頭發(fā)的廣告的背面。起先對這樣的做法還不太理解
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，下設(shè)檢查組，明確工作職責(zé)和任務(wù)，督促和指導(dǎo)各部門開展自查情況，凡是體系文件所涵蓋的工作的日常工作痕跡化都要全面自查到位，如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文件執(zhí)行
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的檔案管理體制，確保全市行業(yè)檔案管理全面推進。
（二）把握重點，嚴(yán)格管理。檔案管理中，市局（公司）把握文件
