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是注重調(diào)查分析，彰顯推廣效果。全區(qū)結(jié)合煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報工作，組織植保人員定期對放蜂區(qū)域的蚜繭蜂種群密度、有蚜株率、單株蚜量等生物學(xué)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)查記載，科學(xué)
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，參與到抗洪救災(zāi)中去。
5月19日-5月20日，瑞金市局（分公司）煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組與簽訂煙葉種植保險合同的保險公司工作人員一起，
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抓好合作社建設(shè)。引導(dǎo)合作社積極開展植保、烘烤、分級等生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)服務(wù)，不斷提升合作社運行管理水平。十一是抓好補(bǔ)貼資金管理。嚴(yán)格按照補(bǔ)貼資金管理使用辦法規(guī)范開支，突出抓好育苗
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程度。要扎實推進(jìn)工序化作業(yè)，把試點具體落實到基地單元、片區(qū)、農(nóng)戶、田塊，按質(zhì)、按量、按時開展育苗、烘烤、分級三個工場和耕整地、起壟施肥、移栽、植保四個田間作業(yè)環(huán)節(jié)工序化作
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生產(chǎn)的同時，嚴(yán)格按照育苗、整地、起壟施肥、移栽、植保、烘烤、分級等環(huán)節(jié)《規(guī)范》作業(yè)要求配備人力、落實技術(shù)、規(guī)范流程、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)實施環(huán)節(jié)作業(yè)，加大工序作業(yè)組織管理
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種后的煙葉長得起、養(yǎng)得住、烤得好?！ ? 三是落實好病蟲害防治措施。利用合作社專業(yè)化植保服務(wù)隊，在苗期開展一至兩次病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，確保煙苗的移栽質(zhì)量。
四是落實好樣
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；三是以信息化為抓手，促進(jìn)精益財務(wù)審計管理；四是繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)審計隊伍建設(shè)。同時要注重改進(jìn)預(yù)算管理方式、加強(qiáng)烤煙種植保險、加強(qiáng)煙葉產(chǎn)前投入、對外捐贈、銀行賬戶管理等工作
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理墑、規(guī)范移栽、中耕管理、綠色植保、封頂留葉、成熟采收、科學(xué)烘烤等10項主要技術(shù)落實上取得明顯進(jìn)步，穩(wěn)步提高全州煙葉生產(chǎn)整體水平和質(zhì)量水平；三是切實關(guān)注煙葉安全清潔生產(chǎn)問題
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人力資本潛力，降低勞動用工成本；三要加強(qiáng)政策研究。要建立完善煙葉基礎(chǔ)設(shè)施后續(xù)管護(hù)機(jī)制，完善煙葉生產(chǎn)投入政策，探索開展煙葉種植保險；四
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回憶，傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)模式是勞動密集型種植業(yè)，如整地、移栽、中耕、植保、采收、烘烤等環(huán)節(jié)，都是高強(qiáng)度工作，需要大量勞動力。可以說，用工多
