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自來水。和周圍的煙農(nóng)一起，王守明實實在在體會到了煙水配套工程的好處。王守明養(yǎng)的6頭豬、7頭牛，全家人和牲口用水也靠煙水配套工程，不用起早摸黑走遠(yuǎn)路挑水
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?！斑@娃能吃苦，從今年春上烤煙移栽到現(xiàn)在的采收烘烤，每個環(huán)節(jié)他都親自參與，作為他的雇員我們都好像有使不完的勁?！狈痤^村支部書記牛林志由衷地說。
示范帶
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、整地理墑、移栽、病蟲害防治、編煙、回潮等重點環(huán)節(jié)90%以上機械化作業(yè)，提高了勞動效率，減輕了勞動強度，徹底改變了以往“一頭牛、一張犁，面朝
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權(quán)力于一身，搞個人或極少數(shù)人說了算，往往一句話就能決定職工的進(jìn)出升降，一支筆就可以開支大額資金。如被人們稱為最牛的廣東汕尾市煙草局局長，利用手中的權(quán)利
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回憶起剛?cè)雽W(xué)時聽表演系同學(xué)練聲的感覺：“那時候覺得這種聲音很純凈，雖然說不上好聽，有時候覺得像驢叫或者牛叫，但至少能感覺出一種用心，
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。另一方面，為了保持一些主要指標(biāo)如卷煙銷售收入的統(tǒng)一增長幅度，上級單位往往采取“一刀切”的方式，對上年預(yù)算指標(biāo)完成較好的單位，持續(xù)實行“鞭打快牛”的政策
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要務(wù)，充分挖掘銷量的增長潛力；加大貨源投放，滿足市場需求。導(dǎo)入零售價位2元/包的主銷四、五類品牌，投放五牛（硬綠新）
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，裝備一流，環(huán)保節(jié)能，全面提升，鑄就形象”的項目宗旨。
??? 綿陽分廠新廠區(qū)鳥瞰圖
??? 技改前，綿陽分廠以生產(chǎn)“五牛”和“天下
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，駝鹿，鹿，羚羊，牛羚，野豬，馴鹿，甚至一個巨大的虎鯊。N?rding是歐內(nèi)斯特海明威的煙斗制造商
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身體不健康因素依然存在，象“地溝油”、“健美牛”等，假如不從源頭上進(jìn)行治理，會影響到人們的生活質(zhì)量，進(jìn)而影響到人們的身體健康。
有道是
