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物流中心技術(shù)員孫鵬介紹。在他身后，20多米高的自動化立體庫如同精密運轉(zhuǎn)的鋼鐵森林，5臺堆垛機在4273個貨位間穿梭自如。隨著設(shè)備使用年限增加、老化增速，為
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。本次活動旨在通過多種渠道，向廣大民眾普及煙草制品合法運輸和銷售的相關(guān)知識，強調(diào)非法涉煙行為的危害性和法律后果。煙草與郵管部門的工作人員在物流中心、快遞網(wǎng)點等關(guān)鍵場所粘貼
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智能算法優(yōu)化配送路線，使人均配送效率提升19.2%，真正實現(xiàn)“少跑路、多送貨”。手工轉(zhuǎn)智能，物流更高效在吉安煙草物流中心的分揀區(qū)，倉管員張琴手持
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其智能化操作，提高了作業(yè)效率及準確性。（廣東梅州市局<公司> 陳勇清）河北秦皇島河北秦皇島市煙草專賣局（公司）物流中心
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型。貴州省局（公司）智慧物流一體化管控系統(tǒng)分兩期進行建設(shè)，一期已于2021年完成并在9家市州煙草物流中心上線運行，通過打通行業(yè)、省級、市州級
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，也是一位孤寡老人，由于長期的勞累，他的身體狀況并不樂觀，特別是高血壓的問題一直困擾著他。濱州市煙草專賣局物流中心的黨員志愿者們在得知這一情況后
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，通力協(xié)作，密切配合，在課題開展過程中主動求變，謀求創(chuàng)新，物流中心定期對課題、QC活動進度及階段性成果進行檢查與評審，確保過程
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開展。一是密切溝通，保障貨源供應(yīng)。時刻保持與中煙業(yè)務(wù)員、物流中心人員的信息溝通，“線上+線下”多維度保障卷煙貨源按時發(fā)貨、按時到貨、按時入庫。貨源管理員與策略管理員
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；企業(yè)管理部、規(guī)范管理辦公室、物流中心、荷花卷煙材料公司、黨建工作部等部門派專人負責現(xiàn)場監(jiān)控并進行全過程影像記錄，確保銷毀過程可監(jiān)督、結(jié)果可追溯。
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與現(xiàn)場檢查相結(jié)合方式進行，分兩個小組分別對營銷中心、物流中心、財務(wù)科以及縣級局（營銷部）進行卷煙規(guī)范經(jīng)營及內(nèi)部合規(guī)管理等內(nèi)容進行檢查，主要采取
