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;指導(dǎo)客戶科學(xué)訂購，合理存貨，有效提高客戶盈利水平、提升客戶滿意度。發(fā)揮自律小組的市場穩(wěn)定器作用，引導(dǎo)客戶互學(xué)互督，努力提高零售戶獲利能力
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成員的溝通交流，分享經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶算好經(jīng)營賬，對(duì)主打品牌規(guī)格、月進(jìn)貨、銷售、盈利多少做到心中有數(shù)，不斷提升客戶經(jīng)營能力和盈利水平。強(qiáng)化誠信互助小組
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;才能提高我們小組的盈利水平”。 “這個(gè)月卷煙銷售很好，毛利率高，在14%左右，打開電腦，登錄云POS終端系統(tǒng)，卷煙銷售情況、利潤
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開展的精準(zhǔn)服務(wù)；做美終端形象，美化店鋪環(huán)境，提高終端“吸睛”能力。不斷提升客戶盈利水平，打好客戶服務(wù)牌。四是打好風(fēng)險(xiǎn)防控牌。強(qiáng)化客我常態(tài)化疫情防護(hù)
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明顯提高、盈利水平明顯提高、自我發(fā)展能力和內(nèi)生動(dòng)力明顯增強(qiáng)。精準(zhǔn)施策發(fā)實(shí)力目標(biāo)就是方向，責(zé)任就是使命。幫扶工作伊始，省公司就設(shè)定了“精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)評(píng)價(jià)”的工作思路
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、控制庫存、穩(wěn)定價(jià)格和降低成本，增強(qiáng)其規(guī)范經(jīng)營、誠信守法意識(shí)，穩(wěn)步提升其實(shí)際經(jīng)營能力和盈利水平。以新修訂的《煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)零售點(diǎn)進(jìn)行逐步
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實(shí)現(xiàn)雙贏；五要積極維護(hù)卷煙市場價(jià)格和市場秩序穩(wěn)定，自覺執(zhí)行卷煙統(tǒng)一零售價(jià)格，自覺抵制非渠道進(jìn)貨和假冒卷煙，真正做到在守法規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)上提升盈利水平
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;用實(shí)用好總結(jié)提升的小改造、小發(fā)明，助力煙農(nóng)降本增效，通過節(jié)省真金白銀來降低生產(chǎn)成本、提高煙葉盈利水平，助農(nóng)增收。
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，不斷提高終端建設(shè)質(zhì)量，提升零售客戶盈利水平。
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互助小組建設(shè)，扎實(shí)做好品牌跟蹤服務(wù)。著力打造專、銷、零攜手共進(jìn)的新型客我關(guān)系，培養(yǎng)零售客戶卷煙品牌營銷意識(shí)，切實(shí)提升零售客戶盈利水平。利用好一線員工移動(dòng)平臺(tái)
