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的準(zhǔn)確性，不至于在供貨中出現(xiàn)盲目和被動(dòng)。同時(shí)，第三，要運(yùn)用策略，搞好服務(wù)。在運(yùn)用策略方面，可以采取一些優(yōu)惠讓利措施，
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制定中長(zhǎng)期規(guī)劃，一方面可以克服短期審計(jì)資源不足的影響，防止審計(jì)工作的盲目性、隨意性和臨時(shí)性，保證在一定期間內(nèi)全面完成任務(wù)；另一方面中長(zhǎng)期計(jì)劃制定
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狂熱，這些煙草企業(yè)也進(jìn)入瘋狂狀態(tài)，只顧及眼前利益，沒(méi)有注意狂熱后面的潛在危機(jī)和巨大風(fēng)險(xiǎn)，盲目投資，過(guò)分?jǐn)U張。一旦市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮
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：來(lái)料）的運(yùn)輸過(guò)程缺乏必要的規(guī)范化管理和監(jiān)督，導(dǎo)致一些物流公司為了追求經(jīng)濟(jì)效益而盲目地將多種來(lái)料混儲(chǔ)、混運(yùn)，導(dǎo)致一些來(lái)料物理、化學(xué)特性發(fā)生變化
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層級(jí)關(guān)系的樹(shù)狀圖。
再次是設(shè)置單品配額。通化市局（公司）對(duì)經(jīng)營(yíng)單品總量設(shè)置限額，保證供需平衡，不盲目發(fā)展品牌；對(duì)各品類中單品數(shù)
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，但是沒(méi)有責(zé)任感支撐的激情猶如沒(méi)有韁繩的烈馬，沖動(dòng)、盲目而危險(xiǎn)，激情不一定就是轟轟烈烈，在平凡的工作中，在平凡的崗位上，
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品牌卷煙給朋友抽，他們一致認(rèn)為外國(guó)的煙就是比中國(guó)的好，但我告訴他們這些煙都是中國(guó)產(chǎn)的，他們也無(wú)語(yǔ)了。
老煙斗：這就是一種盲目的追求外國(guó)貨的心態(tài)
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避免出現(xiàn)盲目調(diào)整卷煙送貨周期和路線等情況。
4、進(jìn)一步制定和完善運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)規(guī)范營(yíng)銷人員的卷煙送貨行為。
對(duì)卷煙送貨路線以及送貨周期進(jìn)行調(diào)整與整合，還需要制定
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的管理模式，沒(méi)有真正明確干部培養(yǎng)的對(duì)象和目標(biāo)，在培養(yǎng)過(guò)程中存在較多的隨意性和盲目性，在干部培養(yǎng)內(nèi)容等方面安排與部署不到位，缺少必要的措施和手段。這種現(xiàn)象
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;你能反其道而行之，也夠另類的了。
小煙卷兒：我還年輕，我當(dāng)然尊重現(xiàn)代的東西，可并不盲目。實(shí)際上，能夠與非網(wǎng)民群體實(shí)現(xiàn)“零距離
