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;把整改工作擺在突出位置，尋找差距、發(fā)現(xiàn)問題、補(bǔ)足短板、即知即改、立行立改。
三家被巡察單位主要負(fù)責(zé)人表示，一定要提高政治站位，主動(dòng)接受巡察監(jiān)督
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檢查+隨機(jī)抽檢”巡檢機(jī)制，發(fā)現(xiàn)管理短板、質(zhì)量問題立即查偏糾錯(cuò)，確保站與站、前期與后期的煙葉等級(jí)質(zhì)量平穩(wěn)一致。
煙農(nóng)約時(shí)定點(diǎn)定量交售煙葉
政工商隨機(jī)抽查
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涉煙違法行為，著力促進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。
六是抓住關(guān)鍵降成本、增效益。認(rèn)真開展“管理診斷基層行”活動(dòng)，著力消除管理短板，以管理提升降低費(fèi)用成本
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管理重點(diǎn)，抓好當(dāng)前工作，著力彌補(bǔ)質(zhì)量工作上的短板，力求在重點(diǎn)領(lǐng)域取得進(jìn)步、務(wù)求實(shí)效。
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;夯實(shí)對(duì)標(biāo)工作數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的檢查通報(bào)，形成比學(xué)趕幫超的工作局面，最終達(dá)到全省優(yōu)化指標(biāo)、消除管理短板的目的。要在管理創(chuàng)新上下功夫。加大走出去、請(qǐng)進(jìn)來
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主攻方向，堅(jiān)定目標(biāo)，狠抓落實(shí)。
二是認(rèn)真對(duì)照《專賣“百舸爭(zhēng)流”指標(biāo)說明》，對(duì)市場(chǎng)管控16項(xiàng)指標(biāo)逐一查找短板，查找在案件查辦、大戶治理、基礎(chǔ)
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率、市場(chǎng)流失率作為衡量市場(chǎng)凈化的重要標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合省局網(wǎng)格賽馬平臺(tái)數(shù)據(jù)，從人均條數(shù)、金圣占比落后地區(qū)入手，找差距，補(bǔ)短板，開展市場(chǎng)凈化
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商業(yè)企業(yè)創(chuàng)建工作。認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建優(yōu)秀商業(yè)企業(yè)的基本要求，找問題、補(bǔ)短板、提質(zhì)量，要立足于卷煙新零售、現(xiàn)代終端建設(shè)、品牌亮化、市場(chǎng)監(jiān)管等工作抓好落實(shí)，著力推動(dòng)當(dāng)前
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水平為標(biāo)桿，找準(zhǔn)工作短板，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，創(chuàng)新營(yíng)銷舉措，提升營(yíng)銷工作水平；對(duì)內(nèi)實(shí)行單位對(duì)標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)、線路對(duì)標(biāo)等，加大
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都有清晰地了解并進(jìn)行有針對(duì)性地提高。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，專賣競(jìng)賽雖然能反映隊(duì)伍的整體水平，但實(shí)際情況中也存在一些工學(xué)矛盾、單項(xiàng)短板、單位及個(gè)人的重視程度不夠等問題，
