為您找到相關(guān)結(jié)果 5623 篇
-
體系，成為煙葉田間生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理和安全控制的有力抓手。這種生產(chǎn)管理模式，大大改變傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)管理方式，為煙草未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的管理支撐
-
;嚴(yán)重影響了農(nóng)作物的正常生產(chǎn)。面對(duì)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)和氣候特點(diǎn)，該縣各村（社區(qū)）加強(qiáng)烤煙中后期管理工作，創(chuàng)新管理模式，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓
-
的狀況和規(guī)律，查找農(nóng)藥殘留形成的原因，記錄監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，上報(bào)監(jiān)測(cè)信息；建立煙葉安全性監(jiān)測(cè)技術(shù)體系和控制技術(shù)體系，全面推廣GAP管理模式
-
2290畝，植保30000畝。
四是管理體系由“零散向系統(tǒng)”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建“三維三化”管理模式，明確了“誰(shuí)來(lái)做”、“做什么”、“何時(shí)做”，完善了“標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行
-
和成熟度判斷能力建設(shè)，重點(diǎn)解決“低溫高濕變黃”傳統(tǒng)思想、烘烤過(guò)程“黃干不協(xié)調(diào)”、“色行不同步”等烘烤誤區(qū)。三是強(qiáng)化烘烤技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。按照“服務(wù)信息公告”和“工作日志”式管理模式
-
了很大提高。
三、檢修工作過(guò)程控制大大加強(qiáng)。
在檢修過(guò)程中，科室采用周計(jì)劃、周檢查、周總結(jié)的管理模式對(duì)檢修全過(guò)程進(jìn)行管理。明確了以設(shè)備管理員牽頭，組織小組的周計(jì)劃
-
中耕管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，利用網(wǎng)格化管理模式，推動(dòng)烤煙中耕管理工作，切實(shí)做到層層培訓(xùn)到位、技術(shù)落實(shí)到位、效果呈現(xiàn)到位。針對(duì)不按技術(shù)要求執(zhí)行的村組，嚴(yán)肅考核
-
過(guò)程中管理混亂的問(wèn)題?！傲_城事件”發(fā)生后，煙草行業(yè)對(duì)規(guī)范許可證管理進(jìn)行了深入思考。有的煙草專賣管理部門積極改變?cè)械摹爸剞k證、輕監(jiān)管”的許可證管理模式，更加注重許可證的后續(xù)監(jiān)管
-
。
●統(tǒng)一管理模式
●建立物流費(fèi)用單獨(dú)核算機(jī)制
●建立物流績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制
精益化
把精益物流作為商業(yè)企業(yè)精益管理的樣板和重點(diǎn)，緊緊抓住“減少一切浪費(fèi)”這個(gè)核心，推進(jìn)
-
，農(nóng)機(jī)的運(yùn)行管理模式主要分為以下三種：
一是以制度較為完善的鎮(zhèn)渡耘鑫合作社為代表的運(yùn)行管理模式。合作社有固定的農(nóng)機(jī)存放場(chǎng)所，農(nóng)機(jī)的運(yùn)行模式是以煙農(nóng)租賃
