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為探索建立生產(chǎn)全環(huán)節(jié)物料消耗管控模型,進(jìn)一步提高物料消耗管控水平,今年以來,廣西中煙柳州卷煙廠堅(jiān)持以優(yōu)化控本降耗工作機(jī)制為核心,全面落實(shí)2024年物料消耗工作要求,持續(xù)深化全員、全過程、全方位精益管理,巧解控本降耗四道難題,著力細(xì)化分解成本管理目標(biāo)任務(wù),協(xié)同發(fā)揮精益管理工具效能,促進(jìn)原輔料利用效益和管理效率持續(xù)提升。
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今年以來,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南昌卷煙廠設(shè)備管理科聚焦設(shè)備管理瓶頸和難點(diǎn)問題,深化設(shè)備運(yùn)行分析,強(qiáng)化異常管理,促進(jìn)設(shè)備效能進(jìn)一步提升。
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廣東省湛江市煙草專賣局(公司)近期積極探索新工具、新模式,持續(xù)深化數(shù)據(jù)賦能。
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近期,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部以質(zhì)量升級(jí)為主線,以提供優(yōu)質(zhì)能源產(chǎn)品為目標(biāo),開啟質(zhì)量管控新模式。
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近日,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠動(dòng)力部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的生產(chǎn)目標(biāo),通過加強(qiáng)質(zhì)量管控、強(qiáng)化安全管理、提升員工技能、調(diào)整設(shè)備運(yùn)維,夯實(shí)制造根基。
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?為進(jìn)一步規(guī)范煙草專賣行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,提升案卷質(zhì)量,江西省撫州市煙草專賣局(公司)組織開展行政執(zhí)法案卷評(píng)審。
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貴州省黔西南州局(公司)堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推進(jìn)做穩(wěn)做精做強(qiáng)煙葉戰(zhàn)略,發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),提升煙葉供給水平。
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近期,四川中煙西昌卷煙廠與西昌學(xué)院合作,組織安排學(xué)院學(xué)生到工廠實(shí)習(xí)。
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今年以來,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間改變以往設(shè)備輪保主要由設(shè)備常規(guī)清潔整理、周期潤(rùn)滑的運(yùn)行模式,采取由機(jī)臺(tái)操作和維修人員通過對(duì)月度故障、小停機(jī)次數(shù)、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量等指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并填寫《設(shè)備輪保前意見征集單》,有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備進(jìn)行輪保,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
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為解決夾江區(qū)域市場(chǎng)暗流卷煙多、市場(chǎng)基礎(chǔ)差的管理難題,自4月中旬以來,四川夾江縣局(分公司)致力于構(gòu)建“全員專賣、全員營(yíng)銷”的工作格局,充分發(fā)揮專賣主體作用,整合力量組成4個(gè)由“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、中層帶隊(duì)、員工混編”為特征的專銷結(jié)合小組,協(xié)同開展?fàn)I銷政策宣傳和市場(chǎng)管理工作,初見成效。