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產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率達(dá)到100%。
以績效評價為重點，努力實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)綜合效益最大化。優(yōu)化設(shè)備資源配置，抓好設(shè)備適應(yīng)性改造，深入開展行業(yè)設(shè)備管理專題研究
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，使資產(chǎn)配置更加合理，不斷提升國有資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平。
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集團公司的統(tǒng)一安排部署，華環(huán)公司在整個原料加工過程中，加強對各類生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，全力打造“中華”品牌服務(wù)平臺，保質(zhì)保量完成全年“中華”品牌煙葉
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;持續(xù)改進(jìn)，為各員工、各崗位提供和配置必要的資源，更一步提高安全管理水平，營造安全、健康、和諧的工作環(huán)境。
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見效。
注重三級聯(lián)動。省局（公司）從創(chuàng)優(yōu)新形勢出發(fā)，堅持市、縣、所隊部三級聯(lián)動，對組織間的權(quán)力進(jìn)行重新配置，構(gòu)建了一套以審批管理
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上、線下立體、互動營銷，提升客戶自主管理、自主營銷能力，逐步實現(xiàn)市場動態(tài)信息全貌共享。
要練真本領(lǐng)建設(shè)現(xiàn)代物流。要強化“大物流”意識，統(tǒng)籌配置全地區(qū)物流資源
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的人員配置方案，確保配送工作管理到位、響應(yīng)及時；二是加強對駕駛員、送貨員的安全培訓(xùn)，做好防凍、防滑和防霧準(zhǔn)備工作，并為車輛配備防滑鏈條、木屑等隨車
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優(yōu)化市場資源配置。全面建成進(jìn)退有序、準(zhǔn)入和退出并重、許可和監(jiān)管銜接的許可證管理機制，確保全省許可數(shù)量實現(xiàn)穩(wěn)中有降。
進(jìn)一步推進(jìn)依法行政，切實做到嚴(yán)格規(guī)范公正
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配置了相對應(yīng)的電控系統(tǒng)，確保了改造后的潤葉尖旁線符合產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)要求。
《生產(chǎn)車間增設(shè)葉尖處理線》創(chuàng)新項目完成后，可以節(jié)約設(shè)備投入資金，同時在生產(chǎn)運行
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師宗縣局（分公司）將于近日啟動報銷模塊項目的實施，目前，報銷模塊已完成所有系統(tǒng)配置工作，已具備正式上線使用條件。
為保證員工
