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適用的卷煙物流設(shè)備管理制度體系、省內(nèi)外工商設(shè)備管理和技術(shù)人才交流機制、全省物流資源統(tǒng)籌調(diào)配機制等全省目標(biāo)，及建立并實施卷煙物流設(shè)備管理制度體系、設(shè)備管理和技術(shù)人員持證率100%等配送中心
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）調(diào)研。
顧厚武不打招呼，直接深入隨州廣水市武勝關(guān)鎮(zhèn)、曾都區(qū)淅河鎮(zhèn)轄區(qū)市場及基層部（所）、卷煙配送中心，實地了解卷煙銷售、專賣管理
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、完成時限和責(zé)任人等內(nèi)容。
二是全面推進7S現(xiàn)場管理。以桂林市公司物流中心的作業(yè)現(xiàn)場為標(biāo)桿，按照《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送中心現(xiàn)場管理規(guī)范》（YC
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）、卷煙配送中心、多經(jīng)企業(yè)等單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)安全管理人員在分會場參加了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)600余人。
在開班儀式上，
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時常提醒大家注意，并請分揀員多講解、多示范。休息了半天，劉局長不放心，再次來到配送中心，第三班提前來了，正在邊看邊學(xué)，
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作業(yè)模式簡介
配送中心配送的組織者是專職配送中心，一般而言規(guī)模比較大，由于需要儲存各種商品，儲存量也比較大。卷煙物流配送業(yè)務(wù)專業(yè)性比較強，與
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需求打牢基礎(chǔ)。
二是以電子結(jié)算工作為抓手，深化精確核算。強化配送中心“人、財、物”全面管理，加大全市資源整合力度，優(yōu)化配送作業(yè)流程，做到
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辦公室秘書處處長蔡奕，重慶中煙副總經(jīng)理程曉蘇一行深入卷煙生產(chǎn)現(xiàn)場、手工作業(yè)區(qū)和涪陵區(qū)卷煙配送中心查看了卷煙生產(chǎn)制造和卷煙配送流程，詳細了解了天子專線、手工卷煙、新設(shè)備新技術(shù)
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做好銜接工作，為銷售上量做好工作支撐和服務(wù)保障。
五是及時完備配送運力。配送中心高度重視節(jié)日期間卷煙配送任務(wù)重、時間緊的現(xiàn)狀，繼續(xù)發(fā)揚全體員工“5+2”、“白
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當(dāng)前安全生產(chǎn)工作作出部署。
一是堅持安全生產(chǎn)主體責(zé)任不放松。區(qū)縣局、配送中心等基層單位和機關(guān)部門要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)，切實管好
