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;與年度考核評(píng)比掛鉤，對(duì)違反聞警責(zé)任制的人員，嚴(yán)肅追究責(zé)任。聞警責(zé)任制的建立和推行，形成各部門(mén)及員工之間積極協(xié)作、相互配合，“人人講安全
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重要”,師傅說(shuō)著。
是啊，工作了27年，于師傅而言，他盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。
2013年的春天，張成源師傅被評(píng)選為年度優(yōu)秀工作者，
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和水平。要細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)選擇客戶，明確完成時(shí)限、責(zé)任部門(mén)和具體人員，在確保質(zhì)量的前提下，加快推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度，確保完成年度目標(biāo)。要
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;不滿足于現(xiàn)實(shí)一星半點(diǎn)的利益，而是要有預(yù)見(jiàn)性和遠(yuǎn)見(jiàn)性，能體現(xiàn)出煙草青年職工的遠(yuǎn)大追求和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、美好愿景；小目標(biāo)，就是短期目標(biāo)，在年度內(nèi)
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內(nèi)容，把每名隊(duì)員的學(xué)習(xí)教育、依法行政、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)等情況與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，切實(shí)做到用考核數(shù)據(jù)“說(shuō)話”，用考核結(jié)果獎(jiǎng)懲，提高隊(duì)員規(guī)范化意識(shí)
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本單位、本部門(mén)年度重點(diǎn)工作部署的有機(jī)結(jié)合，對(duì)活動(dòng)主題和目標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)逐條制定保障措施，不斷豐富活動(dòng)載體。
3.要注重實(shí)效抓深化。具體推進(jìn)中，
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煙草在線專稿 引：2012年度安徽省黃山市局法規(guī)科共審核制度202份，針對(duì)省局下發(fā)的“地市級(jí)制度初稿”，召開(kāi)專門(mén)修訂完善制度的研討會(huì)議10余場(chǎng)
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盈利水平。由原來(lái)的平均毛利率7.32%增長(zhǎng)至8.6%，雖然離國(guó)家局要求還有一定差距，但已將這項(xiàng)工作列為本年度重點(diǎn)工作，繼續(xù)在提高卷煙零售客戶盈利之路上探索
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：一方面，宏觀經(jīng)濟(jì)低迷，卷煙集團(tuán)消費(fèi)減少，卷煙消費(fèi)群體的縮水，導(dǎo)致本年度卷煙銷(xiāo)售提升受阻；另一方面，
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分析以年度、季度、月度和周為分析周期，分為“五層三維”分析，統(tǒng)一分析周期、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)分析工具。
一是五層，主要為“客戶經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部、營(yíng)銷(xiāo)中心
