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;，協(xié)同而進(jìn)?；谝惑w化數(shù)智化平臺(tái)，制絲車(chē)間協(xié)同技術(shù)中心創(chuàng)建了傳統(tǒng)牌號(hào)加工"絲配"化生產(chǎn)新模式。通過(guò)流程的重新設(shè)計(jì)，操作的優(yōu)化簡(jiǎn)化，生產(chǎn)
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視頻剪輯應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)、各類(lèi)應(yīng)用場(chǎng)景素材需求、拍攝選題如何確定等方面由淺入深講授短視頻創(chuàng)作流程，課堂上，大家互相探討交流，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈，創(chuàng)作
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，他們以“控本、提質(zhì)、增效”為方向，通過(guò)優(yōu)化流程、修舊利廢、盤(pán)活資產(chǎn)、統(tǒng)籌調(diào)劑、利用新工藝等措施減少費(fèi)用約120萬(wàn)元，各項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制，工作質(zhì)效持續(xù)
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、控制流程，規(guī)范卷煙檢驗(yàn)管理，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控；組織開(kāi)展山東中煙第三屆物理檢驗(yàn)技能競(jìng)賽，提升質(zhì)量檢驗(yàn)人員技能水平?！獔?jiān)持技術(shù)裝備優(yōu)化
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社會(huì)物流，普遍依賴紙質(zhì)標(biāo)簽開(kāi)展配送工作，標(biāo)簽“數(shù)字化”概念的提出，讓大家感到十分興奮。各部門(mén)積極謀劃，借鑒高鐵無(wú)票乘車(chē)流程，在現(xiàn)有
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，但全流程智慧化還未實(shí)現(xiàn)，僅一批次的流轉(zhuǎn)過(guò)程就有約25個(gè)節(jié)點(diǎn)需要人工確認(rèn)。2023年2月初，制絲車(chē)間維修組“無(wú)維不至”團(tuán)隊(duì)聯(lián)合秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)人員
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、主試品種，確保種植品種純正；以規(guī)范管理和衛(wèi)生操作為核心，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程穩(wěn)步推進(jìn)育苗......”在米易縣煙草專賣(mài)局（公司
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排放，減少對(duì)環(huán)境的影響。實(shí)施綠色辦公，提高資源利用效率。在辦公區(qū)域?qū)嵤┚G色辦公計(jì)劃，通過(guò)優(yōu)化辦公流程、減少不必要的打印、使用節(jié)能設(shè)備等措施，提高
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技術(shù)支持；優(yōu)化零件管理流程，屬零配件補(bǔ)償走公司綠色通道，縮短調(diào)試時(shí)間。在以問(wèn)題為導(dǎo)向的項(xiàng)目處理機(jī)制推動(dòng)下，項(xiàng)目組將阻礙設(shè)備調(diào)試的問(wèn)題消除在萌芽
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，共同優(yōu)化物流流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，降低合作成本和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過(guò)信息共享和協(xié)同創(chuàng)新，提高供應(yīng)鏈的整體效率和靈活性，減少物流環(huán)節(jié)和費(fèi)用
