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;使原料庫(kù)容利用率提高20%，成品作業(yè)效率提高40%以上。
三是打造獨(dú)具特色的人本物流。以公司“攀登者”文化為依托，積極開展物流文化建設(shè)，夯實(shí)人本管理
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，用更有特色的方式讓員工感受到激勵(lì)。為員工增加快樂的管理，并不意味著管理成本的提高，而是需要用“心”去管理。用心管理首先需要煙草企業(yè)管理者放下自我，把
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狀態(tài)再出發(fā)”，進(jìn)一步為發(fā)揮基層主觀能動(dòng)性。
三、打造現(xiàn)代終端，推進(jìn)“四網(wǎng)合一”，提升服務(wù)能力
終端建設(shè)的主要任務(wù)是打造具有現(xiàn)代性、時(shí)代性、特色性的現(xiàn)代
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，深入扎實(shí)地推進(jìn)（團(tuán)購(gòu)）推廣活動(dòng)；他們重點(diǎn)實(shí)施“泰山”卷煙進(jìn)食堂工程、區(qū)域特色規(guī)格泰山（孔府）工程，為
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隨著“通”系列和“純”系列陸續(xù)進(jìn)駐臺(tái)州市場(chǎng)，臺(tái)州煙草通過整合營(yíng)銷充分調(diào)動(dòng)各方資源，以獨(dú)具特色的網(wǎng)格化管理模式，營(yíng)造出一個(gè)又一個(gè)“七匹狼”陣地。各縣市
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，赴黔東南州榕江縣實(shí)地學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)?em class="term">特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。推動(dòng)了“一村一品”致富產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；計(jì)劃在光明新建了文化廣場(chǎng)和文化市場(chǎng)，促進(jìn)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，
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“雞蛋碰石頭”、“關(guān)公面前耍大刀”，風(fēng)險(xiǎn)、困難可想而知。陸姨卻不這樣認(rèn)為。她常說：超市有超市的優(yōu)勢(shì)，小店也有小店的特色。只要人勤快，服務(wù)好
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市場(chǎng)在銷的23個(gè)規(guī)格，雖然各具特色、自成風(fēng)格，但卻難以“百花齊放”。要想在這個(gè)“規(guī)模為先、品牌為王”的時(shí)代突圍而出，就必須足智多謀，方可使自身
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;形象大方活潑，特色鮮明別致，寓意積極向上，不僅吸引了消費(fèi)者眼球，也有效提升了零售戶的盈利水平。
打造靚麗終端，青州營(yíng)銷部與濰坊市
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已經(jīng)擁有100多名忠實(shí)的會(huì)員。而且，何忠在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷加以完善，并結(jié)合一些成功人士的營(yíng)銷和管理理念，制定了一套有特色的適合自己
